销售管理的痛点，你是否正在经历？
作为企业高层管理者，你是否经常面临以下挑战？
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销售目标难以落地：目标制定后，执行过程缺乏有效监控，最终结果与预期差距大。
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客户管理混乱：客户信息分散，销售团队各自为战，难以形成统一的客户视图。
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销售过程不可控：销售行为缺乏标准化管理，关键节点无法追踪，丢单率高。
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项目交付延期：销售与交付脱节，客户需求变更频繁，项目进度难以把控。
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绩效考核不精准：销售数据难以量化，考核标准模糊，激励效果不佳。
如果以上问题困扰着你，那么 Tita CRM与项目交付一体化解决方案 正是你需要的答案！
客户场景：一家科技企业的销售管理蜕变
案例背景：某科技公司（以下简称A公司）主要为企业提供数字化解决方案，年营收约5亿，但近年来增长乏力。管理层发现，销售团队效率低下，项目交付延迟率高，客户满意度持续下滑。
销售目标管理：从“拍脑袋”到科学分解
问题：A公司过去设定销售目标时，主要依赖高层经验，缺乏数据支撑。目标下达后，销售团队执行不力，季度末常出现“冲刺失败”的情况。
Tita解决方案：
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目标智能分解：基于历史数据、市场趋势和团队能力，Tita CRM自动拆解年度目标至季度、月度，并分配到具体销售人员和区域。
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实时进度追踪：管理层可通过仪表盘查看目标完成率，及时调整策略，避免“事后救火”。
效果：A公司销售目标达成率提升30%，团队执行力显著增强。
客户管理：从“信息孤岛”到360°客户视图
问题：A公司的客户资料分散在Excel、邮件、个人笔记本中，销售离职导致客户流失，跨部门协作困难。
Tita解决方案：
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统一客户档案：Tita CRM集中存储客户基本信息、沟通记录、合同历史等，支持权限管理，确保数据安全。
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智能客户分析：系统自动识别高价值客户，推荐跟进策略，减少无效投入。
效果：客户流失率降低40%，销售团队协作效率提升50%。
销售过程管理：从“黑箱操作”到透明化管控
问题：A公司的销售过程缺乏标准化，新人成长慢，管理层无法掌握关键节点的推进情况。
Tita解决方案：
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销售漏斗可视化：Tita CRM提供标准销售流程（如：需求确认→方案演示→商务谈判→签约），每个阶段设置关键动作，确保销售行为可控。
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AI销售助手：自动提醒销售跟进，预测成单概率，减少人为遗漏。
效果：销售周期缩短20%，成单率提升15%。
项目交付管控：从“销售交付脱节”到无缝衔接
问题：A公司销售签单后，交付团队常因需求不清晰导致项目延期，客户投诉增多。
Tita解决方案：
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销售-交付一体化：Tita CRM与项目管理模块打通，销售阶段的需求、承诺自动同步至交付团队，避免信息断层。
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里程碑管控：交付进度实时更新，管理层可随时介入风险项目。
效果：项目交付准时率提升35%，客户满意度显著改善。
销售绩效考核：从“主观评价”到数据驱动
问题：A公司过去考核销售主要看“签单金额”，导致部分销售为冲业绩忽视客户质量，后续交付困难。
Tita解决方案：
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多维考核指标：不仅考核签约额，还纳入客户满意度、回款率、项目交付质量等数据。
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自动化报表：系统自动生成绩效看板，减少人工统计误差。
效果：销售行为更健康，公司整体利润增长25%。
Tita CRM，让销售管理更智能、更高效
在竞争激烈的市场环境中，企业高层管理者需要的不仅是一个CRM工具，而是 覆盖销售全生命周期的一体化管理平台。Tita CRM与项目交付一体化方案，帮助企业实现：
✅ 目标可追踪——科学分解，实时监控
✅ 客户可管理——信息集中，精准维护
✅ 过程可管控——标准流程，智能提醒
✅ 交付可协同——销售与交付无缝衔接
✅ 绩效可量化——数据驱动，公平激励
如果你希望提升销售团队效率、优化客户管理、确保项目顺利交付，现在就是体验Tita CRM的最佳时机！
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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