项目下的任务杂乱无章，如何快速按框架分类展示？想按阶段、按职能、按优先级灵活查看任务分布？Tita「看板」功能，让你用拖拽式分组轻松管理项目任务，让复杂项目一目了然。
看板是什么？
看板是项目下的自定义任务分组工具。你可以按分类、时间线、人员等维度创建看板，将任务拖拽到对应分组中，实现个性化管理。如果任务已提前创建，会出现在「默认分组」下，人工拖动即可重新归类。
如何创建？
进入项目详情页，在「看板」页签下创建新看板，输入看板名称（即任务类别）保存即可。创建后，项目下的任务支持拖拽操作，分类管理灵活便捷。
实际使用案例
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研发体系项目：按职位分组——产品类、设计类、运营类，每个职能团队的任务一目了然，便于跨职能协作和资源调配。
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年度规划项目：按季度分组——第一季度、第二季度、第三季度、第四季度，全年任务分阶段推进，进度追踪清晰直观。
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其他常用维度：按任务状态分组（待开始/进行中/已完成）、按优先级分组（高/中/低）、按负责人分组等，根据项目特点自由定制。
应用场景与价值
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复杂项目管理：将大批量任务按框架结构化展示，避免任务列表冗长混乱，提升信息获取效率
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多团队协同项目：按职能或负责人分组，每位成员快速定位自己的任务归属，减少沟通摩擦
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分阶段交付项目：按时间线或里程碑分组，阶段成果清晰可见，便于阶段性复盘与汇报
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资源投入审视：按人员分组后，每位成员的任务负载一目了然，便于平衡工作量、发现过载或闲置
价值总结
看板让项目管理从“线性列表”升级为“多维视图”，执行效率、资源配置、风险控制、团队协作和进度追踪五大维度同步受益。它不改变你做事的方式，但让你看清事做的全貌。打开项目，试试用看板分组，让管理更高效。
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