
各位HR小伙伴、部门主管们注意啦!距离2026年结束只剩不到4个月,年度绩效考核的“大工程”即将来临。
上周还在跟某互联网公司的HR总监吐槽:每年年底绩效核算都像打一场硬仗——销售部要挨个翻CRM合同算回款,运营部要对着表格算指标完成率,光是核对数据就要熬3个大夜,还经常因为手动录错数被员工找过来“对账”,效率低到离谱还容易得罪人。
别慌!Tita 新绩效一体化应用早就把这些痛点摸得透透的,专门针对绩效考核里最费时间的“目标核算”和“数据采集”环节,推出了自动化解决方案,帮你把年底绩效从“手动苦战”变成“自动躺赢”!
目标值不用挨个填?公式自动算,1分钟搞定全部门阈值
做绩效的朋友都懂,很多公司的指标都有“门槛值、目标值、挑战值”三层要求,可每次定目标的时候,员工填完门槛值,还要手动算目标值、挑战值,HR还要挨个核对有没有算错,光是这一步就要耗掉大半天。
就像做销售的小李,这个季度门槛值是100万回款,按照公司规定目标值是1.2倍、挑战值是1.4倍,他自己算完填上去,结果HR核对的时候发现他算成了1.3倍,又要退回修改,来回折腾好几次。
现在用Tita 新绩效一体化,这些问题直接消失! 你只要在企业指标库里给工作指标设置好公式——比如“目标值=门槛值×1.2”“挑战值=门槛值×1.4”,员工定目标时只需要填一个门槛值,剩下的目标值、挑战值系统自动就算好了。
不用手动算、不用挨个查,从员工填目标到HR审核,全程零计算错误,效率直接翻好几倍。年底几百人的目标核算,原来要3天,现在半天就能搞定!
完成数据不用手动录?自动采CRM,绩效结果实时出
最头疼的还得数“完成数据采集”——尤其是销售、客户成功这些岗位,绩效数据全在CRM里,每次考核都要员工自己导出数据、截图证明,主管还要对着CRM一个个核对,碰到合同多的员工,光核对回款金额就要花半小时。
某To B公司的销售主管之前跟我们算过一笔账:他带15个人的团队,每个季度做绩效,光是核对每个人的回款、合同数、新增客户数,就要花整整2天时间,别的工作全耽误了,还经常因为漏算某笔审批中的合同跟员工起争执。
现在有了Tita 新绩效一体化的自动采集功能,这些麻烦统统不存在! 你只要在指标设置里把“完成值录入方式”改成“自动录入(关联Tita数据)”,系统就能直接对接CRM,自动抓取9种核心业务数据——回款金额、合同金额、新增客户数、签约合同数……全都能自动同步,而且只统计审批通过的数据,精准又靠谱。
到了绩效考核评价阶段,主管一打开详情页,员工的指标完成数据就已经自动算好了,不用找员工要数据,不用自己翻CRM,连计算器都不用碰,绩效结果分分钟就能出来。
年底绩效不用熬大夜,现在就解锁高效新姿势
说来说去,这次Tita 新绩效一体化带来的两大自动化能力,本质上就是把绩效里最费人力、最容易出错的环节全交给系统: ✅ 目标值公式自动算,定目标快人一步 ✅ 完成值自动采CRM,核数据零错漏
年底考核这么重要的事,别再把时间浪费在手动录数据、挨个算数值上了。把这些重复活交给Tita,你只管聚焦更有价值的绩效复盘和人才发展,它不香吗?
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