距离2026年结束只剩3个多月,HR小伙伴们的年度绩效考核大考是不是已经提前开卷了?

上周和某互联网公司的HRD李姐聊天,她吐槽说每年年底都是“渡劫期”:老板要各部门绩效排名汇总表,财务要和薪酬挂钩的明细数据,业务负责人要带评价维度的部门考核表,还有员工仲裁需要的单人证明文件……光改报表格式就要熬三个通宵,眼睛都快贴到Excel里了。

相信不少HR都有同款烦恼:系统自带的报表格式固定,要么缺字段要么排版乱,每次导出都要手动调整大半天。别慌!Tita 新绩效一体化应用早就把这些问题安排得明明白白,帮你把年底考核的“麻烦事”全搞定。

单人考核表:要啥格式自己定,留档仲裁都省心

做HR的都懂,单人考核表的需求最“碎”: 行政部要把员工基本信息、考核维度、评分结果按公司档案标准排版,打印出来线下存档; 遇到员工对绩效结果有异议,甚至走劳动仲裁时,得拿出格式规范、信息完整的PDF考核表当证据,差一个字段都可能影响结果。

以前用固定模板,要么字段多了删半天,要么少了关键信息,每次都得对着Excel反复粘贴。用Tita就不一样了——你可以自己画Excel模板,想放什么字段就放什么: 打开Tita绩效仪表盘的「自由导出报表」,找到字段代码对照表,把需要的字段(比如员工姓名、岗位、考核维度、评分、上级评价)复制粘贴到你自己的Excel里,维度、指标这类纵向内容系统会自动往下排好,不用你手动拉表格。 配置好上传保存,下次直接选考核周期和人员,一键就能批量导出,PDF、Excel格式随便挑。 李姐说她们公司上个月用这个功能,原本要2天做完的300人考核档案,半天就全部导出完成,格式还完全符合公司档案管理要求,连行政部都夸她效率高。

年底考核还在熬夜改报表?Tita绩效神器帮你解决难题

年底考核还在熬夜改报表?Tita绩效神器帮你解决难题

多人汇总表:拖拽排序选字段,数据分析不用二次加工

年底最头疼的还有各种数据分析: 老板要全公司各部门的绩效分布对比,财务要算绩效工资对应的明细,业务总监要盯着团队的指标完成率做明年规划…… 系统导出的汇总表字段要么不全,要么顺序不对,每次都得删列、调顺序、做透视表,折腾完半天又过去了。

Tita的多人汇总表功能,直接把“自定义权限”拉满: 你只要在左侧字段区勾选需要的内容,右侧就能拖拽调整字段顺序,顶部还能实时预览效果,确认没问题点保存就行。 导出的时候选好考核周期和人员范围,出来的表格直接就是你要的样子,不用再做二次加工。 某制造企业的HRBP小张说,以前做销售部的绩效汇总,要把业绩指标、考核评分、排名挨个排好,再做图表给总监看,每次都要花大半天。现在提前配好模板,导出就能直接用,省下来的时间她都用来帮业务部门做绩效复盘了,总监都夸她越来越专业。

年底考核还在熬夜改报表?Tita绩效神器帮你解决难题

年底考核还在熬夜改报表?Tita绩效神器帮你解决难题

权限灵活配置,全公司用起来都顺手

可能有人会问:这么好用的功能,会不会所有人都能随便改模板? 放心,Tita早就考虑到了——只有全公司管理员能配置模板,配置好启用之后,HRBP、部门负责人直接在考核活动下就能用,不用自己折腾配置,既保证了模板规范,又让大家都能用上顺手的报表。

年底考核拼的就是效率,别再把时间浪费在改报表这种重复劳动上了。 现在就打开Tita 新绩效一体化应用,试试自由导出报表功能,把熬夜改表格的时间省出来,多休两天假它不香吗?


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 回到基础:什么是持续绩效管理?

    回到基础:什么是持续绩效管理?

    为什么我对#持续绩效管理#如此热衷? 很简单,我从两方面经历了年度考核的失败。我从两方面经历过年度考核的失败。 在我的职业生涯早期,作为一名年轻的广告文案人员,当我在与经理的年终会议上收到的评分低于我的预期时,我就经历过它们。 而我作为一个创意经理,当我的团队成员在年度考核中得到除了最高分以外的任何分数时,总是感到失望和沮丧。一定有更好的方法。而现在就有了。 我们的工作方式正在向好的方面转变–转向快速移动的团队网络、高度协作和持续反馈。我们管理绩效和职业发展的方式是不是也应该有所改变…

    绩效管理 2025年1月13日
  • 2021年HR 必须了解的持续绩效管理

    2021年HR 必须了解的持续绩效管理

    什么是 “持续绩效管理”? 就其本质而言,它很难定义。它没有一个固定的标准、评级表或文书表格来帮助塑造其方法。事实上,根据公司战略和目标的不同,它在不同的企业中会有不同的表现。但是通常企业管理者可以采取以下形式:即时、实时的反馈。员工和经理之间每周或每月的沟通对话,包括正式和非正式的沟通。 事实证明,这种灵活性不仅在硅谷的初创企业中受欢迎,而且在成熟的企业中也是如此。研究曾称审查过程缺乏创造性,没有实际意义,而持续的绩效管理为人力资源团队提供了一个具有真正商业价值的评估过…

    绩效管理 2021年6月7日
  • 定制绩效考核的标准

    定制绩效考核的标准

    绩效考核的标准通常是根据组织的业务目标、部门的绩效指标和员工的工作职责来确定的。以下是一些可能的标准: 点击领取绩效考核模板/面谈模板 1. 业务目标:绩效考核的标准应当与组织的业务目标一致,反映员工在实现组织战略和目标方面的贡献。这有助于员工与组织目标保持一致,激励员工在工作中积极追求组织的战略目标。 2. 可衡量性:绩效考核的标准应当是可以量化或者可衡量的,能够通过客观的数据或者明确的指标来评估员工的工作表现,避免主观性和随意性。 3. 可达性:绩效考核的标准应当是对员工来说是可达到的,不应…

    绩效沟通 2023年6月19日
  • 绩效面谈的4种技巧三

    绩效面谈的4种技巧三

    一场考核对员工能够有多少提升,最终的绩效反馈是非常重要的。绩效反馈包含两个部分,一个是在考核表中给出的评语反馈,另一个是就是最终的绩效面谈。考核评价还好,不是面对面的沟通,有足够的时间去整理思路往往都能起到不错的效果。但绩效面谈对于很多管理者和员工来说是比较有压力的,尤其是管理者,作为绩效面谈的主导者,需要开展一场有技巧的绩效面谈。 那么究竟一场成功的绩效面谈需要用到什么样的技巧呢? 建立信任,营造氛围的四种方式 告知考评结果的三明治法则 有效倾听技巧 消极、对立情绪的处理技巧 在这篇文章中我们…

    绩效沟通 2021年8月16日
  • 绩效管理的未来是什么?

    绩效管理的未来是什么?

    绩效评估在组织内有着悠久的历史,并将在未来继续发展。 随着绩效评估的发展,有四个主要趋势值得关注。 使用绩效管理软件 频率 未来的重点 是否要进行绩效评估 让我们仔细看看每个趋势。 绩效管理软件 大多数组织不再依赖纸质版本的审查。现在有了绩效管理软件系统来简化审查过程。 绩效审查软件有助于。 指导过程 支持经理记录有用的反馈 鼓励经理和员工遵循过程中的所有步骤 这些工具鼓励绩效审查过程中的合作和透明度。在未来,更多的组织将利用这种类型的软件进行绩效审查。 频率 许多组织正在重新考虑审查的频率。 …

    绩效管理 2021年10月7日
  • 企业微信正式发布 Tita 绩效宝,助力企业完成数字化绩效管理转型

    企业微信正式发布 Tita 绩效宝,助力企业完成数字化绩效管理转型

    绩效管理是每一个企业面临的「难题」,在过去很多企业都是靠线下 Excel 流转甚至纸质化的方式来完成绩效过程,效率低下并且绩效结果难以达成。 2021 年 11 月 Tita 绩效宝正式上架企业微信,通过全新的「Young」 体验,高效助力企业完成从传统纸质到智能数据化绩效管理转型。让企业不仅拥有一款绩效管理落地的工具,还能获得全新互联网的使用体验,让员工「爱上」做绩效。 一次绩效考核,简单三步就能快速落地,过程可管控,结果可分析评估。Tita 绩效宝提供了丰富的绩效考核场景,从目标制定到确认,…

    Tita 产品训练营 2021年11月24日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部