Lucky是W企业的创新项目研发团队的小leader,在公司里面,他有一个外号叫“唐僧”。为什么团队成员背地里偷偷叫他“唐僧”?

因为在日常的管理中,Lucky是个管理非常细致的人。对于团队的每一个任务,他总是会每天至少2次提醒团队成员,常常逮到员工就问, “任务做的怎么样?” “有什么问题吗?” “任务能完成吗?”……
一天N遍,主要被他遇到,员工就一直被叨叨叨!长久下来,Lucky慢慢变成了大家口中的“唐僧”!

但是,最近其他部门的人发现Lucky不再一只追问下属工作,各种谣言四起,是Lucky要离职了吗?还是要调离岗位了?仔细问了Lucky团队的人才发现,统统都不是!

自从企业开始使用Tita来做项目和任务管理,Lucky找到了自己的贴身Tita小蜜,通过Tita小蜜随时随地都可以催促员工进展。

Tita|不做“唐僧”一样的管理者

Lucky会在Tita上将任务安排给员工,然后设置“循环的任务提醒”。每天固定时间,嘀嘀!嘀嘀!团队成员听到自己APP的手机提醒,立马知道又是Lucky在提醒大家更新进展了。

Tita|不做“唐僧”一样的管理者

自从有了能自动帮自己督促下属的Tita,Lucky的管理工作释放很多,不再每天记得每天去催催催。

Tita|不做“唐僧”一样的管理者

拥有Tita小蜜,让Lucky不再继续当“唐僧”!

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