Tita|如何进行2019年年度OKR复盘

2019年只剩下最后1个多月了,在年底的关键时节,2019年的目标复盘以及2020年的目标启动,一切都将在最后的一个月中轰轰烈烈开启。

如何才能在这样的时段内对一年的目标进行复盘?如果你也像Kelly一样幸运,从年初公司就开始启用在线的OKR管理软件,那么复盘对于你来说也将是极其轻松的。Kelly所在的公司年初就开始用Tita在线管理和推进OKR,公司的年度和月度目标都在OKR中进行管理。

为了让团队成员能够集体Review目标的进度,他们常常使用在线OKR看板来进行目标复盘。在复盘之前,团队leader会引导大家将目标进度进行更新。每周和每月的关键任务也提前安排好。

Tita|如何进行2019年年度OKR复盘

复盘的时候,大家只需要打开目标看板,一切进度一目了然。对于进度有延迟的,大家会针对来讨论存在的问题是什么。通过OKR的review,目标可能会有细微的调整,目标的关键任务可能也会有调整。

有了在线的OKR管理,团队的目标推进更加便捷。如果你们也需要开始启动,需要深度了解一下OKRs-E,他能让你的OKR更落地。在OKR落地推进中,有一个关键的执行E环节,必须加强和监管。

Tita|如何进行2019年年度OKR复盘

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