如何对 OKR 进行打分？
OKR 执行期 2704
一个好的分数是怎样的？
谷歌对OKR的评分是以0.0到1.0为标准的。作为评审，你的评分将基于你的：
目标（O）
这些都是你想要实现的具体业务的可操作目标。关键结果（KR）
这些是你在每个目标下想要看到的结果，一个目标可能有多个关键结果。
谷歌的理念是，如果你的所有 OKR 都得到1，那么你的目标设置得不够高。他们所说的 “甜蜜点 “是60%-80%左右，换句话说，0.6或0.8。这是推荐的区域，因为这意味着你在向目标成功迈进的同时，还能同时挑战你的组织和团队。
预评分
你不希望等到目标期结束才进行OKR评分，你想达到的分数应该从一开始就确定下来，这样你就可以随着你的进展情况进行监控。一个好主意是在你开始着手实现 OKR 之前，对你的OKR进行 “预评分”，并明确定义每个百分点意味着什么。
假设公司的一个目标是推出一款新的应用，下面是一个例子，说明这个OKR分级表可能是什么样的：
0.0： 没有进展，没有任何成就。
0.3：应用进行了内部测试，提出了内部建议。
0.5：根据内部反馈进行修改，应用推出测试版。
0.6: 应用的测试版与x数量的用户分享。
0.7: 收到用户反馈并进行修改。
0.8：所有应用的bug都被修复，应用可以进行规模化运营。
0.9: 完整版在应用商店发布。
1.0: 应用被x个用户下载，活跃用户数达到x个。
当把你的预评分卡和你的 OKR 整合在一起时，不要害怕，要尽可能的具体化。这个评分系统应该活在与每个目标相关的关键结果之下。请记住，你从一开始就设定的期望、目标和关键结果越明确，你成功达到 OKR 的机会就越大。
