• 如何在跨职能团队中有效地管理 OKR目标

    跨职能团队,也被称为跨职能舱,将来自公司不同部门或领域的员工聚集在一起,就一个项目进行合作,并为一个共同的目标而努力–这些团队可以为一个组织提供重大的好处。 组织变革咨询公司研究表明:”在其最佳状态下,跨职能团队可以为客户创造卓越的体验,利用不同职能部门的所有专业知识来提供最佳解决方案。” 但是,在不同的团队之间建立一致性可能是一个挑战。你如何让每个人都站在同一起跑线上,促进合作,并确保所有员工和团队都朝着他们的共同目标稳步前进?请继续阅读关于如何有效管理跨职…

    OKR, OKR应用, 绩效管理 2022年3月11日
  • 在OKR执行过程中进行团队激励的4个动作

    在OKR的管理过程中,有一个非常重要的理念:全员认可。 任何一个组织,都不缺少年度的认可、季度的认可或者是月度的认可,但是缺少的是可以发生在随时随地、发生在任何人身上的认可,直白的说就是组织管理过程中奖励的太少了、负向的管理太多了,这不利于组织文化的提升。所以在Tita OKR软件中,我们设计了点赞、打赏和排行榜的功能,目的就是为了打造组织的认可文化。同样也整理了4个认可的方法: 1. 及时:不要等到发年终奖时,才打算犒赏员工。在员工有良好的的表现时,就应该尽快给予奖励。等待的时间越长,奖励的效…

    OKR 2022年1月7日
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