• Tita 新绩效一体化:成功进行年中绩效考核的分步指南

    绩效考核可能会带来很多负面情绪。焦虑、恐惧、烦躁 –你可以说出来。但是,这些情绪往往源于这样一个事实,即绩效考核通常是无序的和仓促的。更不用说,他们可能会有弊大于利的名声。 为了避免文书工作的冲击和随之而来的生产力的破坏,许多公司赞成进行年度绩效考核。但是,虽然年度考核应该考虑到过去12个月的表现,但通常情况下,经理和员工很难对过去几个月的最近期的表现进行反思。 虽然许多公司已经转向更连续的反馈模式以满足员工的偏好,但很少有公司完全取消年度或年中考核。根据调查,91%的公司在2021…

  • Tita绩效宝:年中绩效考核时要问的问题

      年中考评会让员工感到恐惧,也会让原本自信的管理者产生畏惧,但他们不必如此。盖洛普公司最近的一项研究发现,只有14%的员工认为他们的绩效考核能激励他们改进工作,但管理者可以通过一些简单的调整来改变提升这种情况。 英国绩效管理专家朱丽叶-亚当斯说:“ 可悲的是,许多过度紧张的管理者把这个过程当作打勾的工作,有意识地或下意识地只想把它完成。但是,通过提出正确的问题和遵循一些最佳做法,管理者可以促进深思熟虑的年中考核,激励和吸引员工,并激发他们为自己和团队取得成功。” 管理者的年中考核提示…

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