成长思维

Google建议将OKR设置为“有点不舒服” 建立OKR，团队成员同意，团队负责人建议或与其他团队合作 OKR非常适合Google的文化，可以解决 真正重要的是经理，包容性，成长心态……其中最重要的是成长心态。 7日，召开了“敏捷与OKR”第五届战略管理会议。Google总经理Hye-kyung Min在特邀演讲中介绍了“ Google如何用OKR成长？”的演讲，以下是受邀演讲的内容。 我仍然生动地记得加入公司后的第一个OKR。我的经理说。“我认为现在是使用OKR的时候了。” 我加了一个字。“无…

作为领导者，最难克服的挑战之一是很多人甚至不考虑：你自己。通常，不是资源、欲望或激励使我们退缩。这是更深层次的东西，而是更深层次的东西。 作为一名教练，我发现“限制信念”在职场中非常普遍。即使你开始承认失败是建立产品、管理人和发展企业的不可避免的部分，但这个计划很少能与现实世界接触。 您可能会在公司中发现以下限制信念： “我不属于这里”；“他们不属于这里” “我做不到” ‘他们做不到’ ‘我不值得’; 他们不配 “我不在乎”；’他们不在…