周计划

周一开完计划会，任务一下子多了几十条：每个人都很忙，群里消息不断，到了周三却发现优先级又变了；周五复盘时，完成项不少，真正推动核心目标的成果却说不清。问题往往不在于团队不努力，而在于周计划被做成了“任务收集器”，目标、项目与日常执行没有形成一条线。 要让周计划真正推动结果，可以从四个动作入手。 一、先确认本周要推动什么结果 计划会不要从“大家这周做什么”开始，而要先回答：本周最重要的目标或里程碑是什么？哪些关键结果必须向前推进？每项工作都应能够说明它服务于哪个目标。如果一项任务既不支持目标，也不…

争分夺秒的创业团队中，每一个人都尽可能的做着可以胜任的工作。跨岗位的事情，只要你可以，只要能够加速创业前进的脚步，那就都需要去做。机会是抢来的，成功不会一直停留在那里等你慢慢靠近。 然而也正是这样的环境，团队中每个人每天都可能面临着一堆突发事件，反而扰乱了自己本来应该去完成的事情。一段时间后回想一下只会觉得自己很忙，但忙了什么却说不出所以然，本来该有的工作进度为什么没有达到也只能归功于事情太多。逐渐的大家不敢再轻易承诺一件事情的时间，就怕被突然事情打乱了整个节奏。 事情很多，每一件看似都很紧急很…