OKR技巧

公司的销售是公司最显著的力量之一，决定了公司的成败，这就使销售团队面临着实现目标的压力，他们的成败总是与实现目标联系在一起的，所以目标必须明确，你的团队必须被告知需要他们完成的任务，你必须知道如何为销售人员设定目标和关键结果，并激励他们。然而，你可以通过将重点从数字转移到绩效来实现。 关键结果和目标框架的设计应该有助于提高员工的绩效。摆脱将 #OKR# 框架与评级挂钩的做法。因此，理想的OKR框架是帮助所有员工将他们的目标与公司本身设定的目标相一致，在这一时期或必要时更长的时间内。 然后，将这些…

这些问题有没有听起来很熟悉？ 1. OKRs很难得到认同。 2. 实施起来难度太大 3. 现在还不是时候呢 4. 过去不行，现在为什么要这样做？ 5. 其实都是炒作，但我很好奇。 有几个原因可以解释为什么在您的业务中引入#OKR#会失败。但是，令人欣慰的是，还有更多的原因会让它成功！在这里，我们将分享一些开始使用OKRs并成功将其引入您的业务的技巧。 在这里，我们将分享一些开始使用OKRs并成功将其引入您的业务的技巧。 1. 心态：自上而下的影响 在您开始将OKRs引入您的业务之前，您的领导团队…