教科书回答“OKR的最大好处是什么？” 可以说是 “将战略与执行结合在一起”，但我认为真正的商业价值可以更加简单：
航道修正
作为一名风险投资家，我是几家私人控股公司的董事会成员，因此每年要参加近50次董事会会议。这些公司中的大多数（很快就会是全部！）使用 #OKR# 调整他们的团队，并与董事会一起回顾他们是如何跟踪目标的。
唯有行动，可破焦虑。或者换言之，当船长在船上工作的时候纠正航向。为了校正航向，船员需要密切关注：检查和敏捷性，这对任何企业或经营都是如此。
检查：知道你是否偏离了方向，并尽快修正！显然，图表和仪器有助于了解你相对于你正在绘制的路线的位置。对于今天的企业来说，在使用数据跟踪进度时，销售团队是最具武装的团队之一。但其他群体呢？产品、工程、客户支持、市场营销、财务等……他们没有每周的“管道”审查，看他们是否会错过目标，或者很多时候他们没有可量化的指标或成功标准。在这里，OKR 不仅可以帮助您进行调整，还可以检查进度。
敏捷性： 一旦你确定了方向，你需要改变什么航道？亚马逊以其 “2个披萨” 规则这使得产品和工程团队能够保持敏捷性，并保持团队的一致性。但这种敏捷性并不局限于亚马逊或工程团队。
所以，虽然我不是航海专家，但我明白集装箱船转向是相当困难和缓慢的。但是在掌握正确信息的情况下，早期的小调整可以极大地改变船只的航向。毫不奇怪，对于公司来说也是如此。这些问题随着公司的成长和扩张而增加，信息的反馈循环变得越来越慢。这就是为什么 “检查” 的能力和快速做出改变的 “敏捷性” 是你利用OKR的最大好处：航向修正。
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