OKR管理时代已经来临!

一、为什么HR会成为OKR的代言人

有一种现象正在成为常态:身边越来越多的公司开始用OKR管理团队;HR交流群里OKR出现的频率越来越高;大咖开始在各种渠道分享OKR…… OKR已经成为这个时代管理的一种趋势。

而HR首当其冲,在很多团队中承担着OKR管理的工作,为什么会出现这种情况呢?

  1. 传统的管理模式(KPI)是由HR管理的,而用于取代KPI的OKR,自然而然落在了HR的肩上;
  2. HR在组织管理中是最擅长沟通协同的,而OKR也是一种沟通工具,他们之间的组合实至名归;
  3. 最重要的一点事,现代人力资源管理在企业战略管理中担任的职责越来越重要,而OKR作为一种战略执行工具,可以说是和HR的工作完美的契合在一起。

所以,基于以上几个原因,HR逐渐成为了企业OKR管理过程中的专家教练。

二、OKR成为HR职业发展的新机会

这几天在浏览招聘网站的过程中,发现很多HRD、HRM的岗位要求中出现了OKR相关经验的要求,这更让我相信OKR对于HR职业发展的重要性——市场有需求。

这是一个机会,你如何能够在激烈的工作竞争中脱颖而出?有一点很重要,会一点别人不会而又对工作很有用的都东西,会点绝活,将自己打造成稀缺性人才,才能给自己争取更多的机会。

我在和#OKR教练认证#学员交流的时候,他们有时会给我反馈:“通过OKR的学习,我成为了团队的OKR导师,负责OKR的管理工作,虽然还不是一个正式的管理岗位,但已经开始参与,我相信这是我的一个机会。”

三、HR必备技能:OKR教练认证

2020年9月,国内知名的OKR服务平台Tita发起了#OKR教练认证#(TOCC),旨在为企业培养OKR管理和教练型人才。

在国内,Tita团队为数千家企业提供OKR落地指导,推出了OKRs-E应用框架,深受企业的认可。您在网上搜索到的OKR相关分享,每两篇中有一篇就可能来自于Tita。

#OKR教练认证#有以下几个优势,可能成为您选择它的理由:

  1. 理论学习知识基础,70%的在于落地实践,让你学了就能立即使用的具体方法;
  2. 不仅仅是自主学习,还要完成相应的考核,当然助教老师会全程更重辅导,学习只是过程,会用才是结果;
  3. 素材是一线的,不是国外听来的,而是真正使用验证过的方法,它一定会吸引你;
  4. 你还可以成为Tita的OKR认证讲师,我们会为你提供分享交流的平台;

赶快联系我们,开启OKR之旅吧!


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