OKR管理时代已经来临！
一、为什么HR会成为OKR的代言人
有一种现象正在成为常态：身边越来越多的公司开始用OKR管理团队；HR交流群里OKR出现的频率越来越高；大咖开始在各种渠道分享OKR…… OKR已经成为这个时代管理的一种趋势。
而HR首当其冲，在很多团队中承担着OKR管理的工作，为什么会出现这种情况呢？
- 传统的管理模式（KPI）是由HR管理的，而用于取代KPI的OKR，自然而然落在了HR的肩上；
- HR在组织管理中是最擅长沟通协同的，而OKR也是一种沟通工具，他们之间的组合实至名归；
- 最重要的一点事，现代人力资源管理在企业战略管理中担任的职责越来越重要，而OKR作为一种战略执行工具，可以说是和HR的工作完美的契合在一起。
所以，基于以上几个原因，HR逐渐成为了企业OKR管理过程中的专家教练。
二、OKR成为HR职业发展的新机会
这几天在浏览招聘网站的过程中，发现很多HRD、HRM的岗位要求中出现了OKR相关经验的要求，这更让我相信OKR对于HR职业发展的重要性——市场有需求。
这是一个机会，你如何能够在激烈的工作竞争中脱颖而出？有一点很重要，会一点别人不会而又对工作很有用的都东西，会点绝活，将自己打造成稀缺性人才，才能给自己争取更多的机会。
我在和#OKR教练认证#学员交流的时候，他们有时会给我反馈：“通过OKR的学习，我成为了团队的OKR导师，负责OKR的管理工作，虽然还不是一个正式的管理岗位，但已经开始参与，我相信这是我的一个机会。”
三、HR必备技能：OKR教练认证
2020年9月，国内知名的OKR服务平台Tita发起了#OKR教练认证#（TOCC），旨在为企业培养OKR管理和教练型人才。
在国内，Tita团队为数千家企业提供OKR落地指导，推出了OKRs-E应用框架，深受企业的认可。您在网上搜索到的OKR相关分享，每两篇中有一篇就可能来自于Tita。
#OKR教练认证#有以下几个优势，可能成为您选择它的理由：
- 理论学习知识基础，70%的在于落地实践，让你学了就能立即使用的具体方法；
- 不仅仅是自主学习，还要完成相应的考核，当然助教老师会全程更重辅导，学习只是过程，会用才是结果；
- 素材是一线的，不是国外听来的，而是真正使用验证过的方法，它一定会吸引你；
- 你还可以成为Tita的OKR认证讲师，我们会为你提供分享交流的平台；
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