2021年升职加薪必备技能:OKR

OKR已经成为职场的新名片

看到这个标题,你的第一反应可能是:夸张吧?

绝对不是,这是真的。最近由于招聘工作的需要,我经常会使用一些主流的招聘网站,前几天突然想看看有没有企业招聘OKR类型的管理岗位,结果发现真的有很多。

有的在职位上直接说明工作方向是OKR,有的在职位描述第一条中就强调OKR经验优先,而这种类型的岗位有两个共同的特点:管理岗、高薪。

作为OKR教练认证中心的一员,我非常理解这是为什么:首先管理岗位为什么要用OKR?OKR是战略执行、组织管理的工具,如何提高管理能力,OKR绝对是一个看得见、摸得着的解决方案。其次为什么高薪?原因更简单,懂OKR的人太少了,OKR也才是这几年快速发展的,企业需求导致这一能力的含金量增加。

所以,不知不觉间,OKR已经开始影响我们的工作和生活,尤其是疫情之后,企业的发展需要更强有力的突破点,OKR成为了不二选择,这对我们而言何尝不是一个突破点。

021年升职加薪必备技能:OKR"

如果不是迫不得已,企业更愿意培养自己的OKR教练

担任管理工作的伙伴都应该深有体会,培养出一名优秀的员工所消耗的成本有多大。据说某东招聘要求中有一条是五年内不能跳槽超过两次,不管是不是真的,但是可以证明这一点。三个月刚上手工作、半年开始熟悉业务是切实存在的,而OKR作为企业管理的突破点,根本没有时间可以等,如果这个时候团队中有一个具备OKR能力的员工,必然会脱颖而出。

OKR教练认证中的学员都非常看到OKR,即便他们现在没有在团队中担任管理岗位,但他们依然认为OKR是个人能力的关键。对于这一点,我举一个例子来说明一下:

比如一个销售每天的目标都是签一个订单,今天的工作和昨天一样:打100个电话,约3个演示,给5个客户报价,但是这个方法并没有让他签一个订单,那今天还这样做吗?继续做有可能实现,是否达成有很大的风险,甚至是运气。那要如何做呢?除此之外,你还有哪些新的办法?那这个销售就要开始尝试不同的新办法,比如和同事配合搞一个沟通话术(销售同事提供)等等,销售就是在这个“被逼迫”的过程中,想到了很多新方法,这就是OKR给销售带来的增长思维

不管是升职还是能力提升,是不是让你距离升职加薪更进一步了呢?

021年升职加薪必备技能:OKR"

OKR教练认证让你15天掌握OKR的管理和教练能力

强调一点:不是理论派!!!我们更强调落地执行,如何在实际工作中将OKR使用起来,“即学即用”是核心。

如何进行高效的员工培训?

公司/团队/个人的OKR如何对齐?

……

我们将辅导您一步一步掌握OKR的管理技术,让你成为团队的OKR专家。

是不是心动了,那不妨赶快联系我们,如果你对OKR有一定了解,也可以将你的OKR进行分享交流。

021年升职加薪必备技能:OKR"

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信