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OKR 级联还是对齐?
目标和关键结果 (OKR) 正在成为组织内实施战略的流行方式。简而言之,目标是战略目标,关键结果是您在朝着目标努力时计划实…
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使用 OKR 来扩大规模:一个值得警惕的故事
创业涉及到永无止境地寻找新的方法来做我们所做的事情。2013年,像Airbnb、Uber和Warby Parker这样基于应用程序、直接面向…
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Tita:重振企业 OKR 实施的 7 个要点
Jenny拥有这种令人难以置信的诀窍,在她与行业 OKR 领导者的深度和广度上,她得出了重要的见解,这些见解对我的教练实践产…
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Tita:如何成功地将 OKR 推广到您的组织
我们正在接近年底,这意味着许多领导者要么正在考虑实施 OKR ,要么将 OKR推广到其组织的其他部分。对于这些领导者:重要的…
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Tita: 什么是好的 OKR 教练?
从理论上讲,OKR是有道理的。但是,当组织往往最挣扎时,它在实践中应用了这一原则。想知道为什么?还是你在同一条船上? …
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OKR教练:如何召开会议制定本季度的 OKR
设定 OKR 是很难的,它涉及到仔细观察你的公司,它涉及到对塑造公司发展方向的选择进行艰难的对话。要确保会议的结…
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OKR教练技术:你是在更新你的KR,还是仅仅列出更多的任务?
大白是是一名OKR教练,为企业的各个阶段和规模提供学习和发展战略方面的建议;他擅长于为培训和目标设定创造获奖的…
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最新OKR成功实施的八项原则
实施 OKR 并非易事,需要高水平或协调、合作和成熟才能成功。Tita已经在上百家组织中成功实施了 OKR,并汇总了我们用来确保…
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技巧贴:设定目标的公式
在制定OKR时,如何写好一个O,让很多人绞尽脑汁…今天分享4个制定O的公式,帮你解决这个问题。 明确一点:O是你要做什么,它…
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为什么越来越多的企业选择OKR?
为什么越来越多的企业选择OKR?你知道吗? 我将从五个方面带你了解这个问题。 第一:时代发展的变化 VUCA时代,市场面临不…
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管理者在OKR中的领导力
什么是领导力?这个词在很多培训中出现的概率非常高,尤其是针对于从事重要岗位的管理层。 而OKR呢,最近又是强势崛起,越…
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OCC团队版——OKR大使陪伴计划
TOCC教练团队简介: Tita OKR教练认证(TOCC)是由国内顶尖的 OKR 服务平台 Tita 发起,旨在为企业快速培养能够胜任 OKR 管…
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OKR是“凭空出现”,还是迭代发展而来?
目标管理历史上有这样几个工具,有一些大家应该会比较熟悉。 MBO目标管理法 我们先来看第一个目标管理工具——MBO,提出MBO管…
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案例:谷歌OKR的持续管理
大多数人了解OKR都是从谷歌开始的,那么在执行管理过程中,谷歌是如何做的呢? 每周工作小结 首先谷歌要求员工都要做一个每…
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支持部门如何制定OKR
问题:对于有些支持部门来说,经常遇到临时的短期项目的售前支持,这种要如何来设定OKR? 剖析:不管是一线业务部门还是支…
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OKR拆解案例:部门-小组-个人
OKR的拆解是将工作按照职责与优先级进行划分,再依据OKR的制定方法来呈现的过程。 例如公司级目标:成为行业领导者 KR1:至…