姚琼老师:在OKR推动过程中,每一个角色需要做什么?

在推动过程中,对不同角色的要求:
姚琼老师:在OKR推动过程中,每一个角色需要做什么?
 
一. 企业最高负责人
  1. 学习OKR精髓
  2. 坚定实施的信念
  3. 以身作则参与OKR执行
  4. 选拔OKR试点团队
二. 企业中层管理者
  1. 掌握OKR操作流程
  2. 辅导教练员工运用
  3. 解答员工使用中的问题
  4. 培养OKR团队文化
三. 企业人力资源部
  1. 成立OKR推广委员会
  2. 选出业务部门OKR推广大使
  3. 做好导入前的启动预热工作
  4. 安排培训学习与推广计划
  5. 制定OKR激励制度/迭代绩效考核制度
  6. 推动OKR文化活动
  7. 设计视觉化管理
四. 员工
  1. 学习OKR知识与技巧
  2. 结合本人工作制定OKR
  3. 积极与经理/同事沟通
  4. 设定长期职业生涯目标
  5. 逐步养成OKR思维模式
OKR推动是一个协作的过程!

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