1.绩效管理支持多主题呈现考核结果
使用场景：当用等级制的方式为员工做考核时，员工的考核结果不是只有一个总的绩效等级结果，而是按两个甚至多个方面呈现绩效等级结果，如按工作业绩和通用能力
员工本人、同事、上级等角色可在评价节点按主题进行评级和评语描述
最终的考核结果以多主题的方式呈现
2.评价设置支持添加多个等级制
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2025年11月升级 | 「绩效」自由导出报表全新上线
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2024年6月升级 | 人力统计表
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2024年10月升级 | 绩效「数据分析」全新升级
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2022年 2月 Tita 升级｜ 绩效考核支持企业自建「考核指标库」
升级简述 【考核】支持企业自建指标库，自建的指标库可以在创建模板时使用； 【考核】删除考核时需要进行“输入考核名称”的二次确认，以尽量避免误删的操作。 详细描述 一、企业指标库 Q1：我们公司本身有一套固定的考核指标用于员工的考核，如何将这套指标放入tita系统内，供我们自己使用呢？ 小T：企业可以在系统内建立属于自己的指标库～超级管理员、考核管理员、老板、助理，均可以进入“绩效考核-考核指标库-企业指标库”中建立属于自己的指标库～建立好之后，即可在考核模板中使用自建的指标 Q2：在不同周期的考…
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2024年9月升级 | OKR 新增目标进展透视表
升级详情 OKR 进展透视表详细说明 [问号]在 OKR 管理推进中，你是否遇到下面的难题？OKR 进展追踪怎么这么难！ 目标层层往下拆解，子目标，项目，任务，层层往下拆解落地。进展怎么体系化追踪？如何从高层及目标进展看到问题后，逐层往下查看和追溯支撑的子目标或下面人员执行的进展？ 虽然可以一层一层展开查看，但是这效率也太低了吧，怎么能方便快捷逐级追踪呢？ Tita 全新提供目标进展透视表 应用场景：帮助管理者快速往下逐级追踪 OKR 进展，快速穿透让管理者高效追踪目标最新进展。 在哪展示？ 我…
