1.绩效管理支持多主题呈现考核结果


使用场景:当用等级制的方式为员工做考核时,员工的考核结果不是只有一个总的绩效等级结果,而是按两个甚至多个方面呈现绩效等级结果,如按工作业绩和通用能力

员工本人、同事、上级等角色可在评价节点按主题进行评级和评语描述

2023年 1 月 Tita 升级|绩效管理支持多主题呈现考核结果

最终的考核结果以多主题的方式呈现

2023年 1 月 Tita 升级|绩效管理支持多主题呈现考核结果

2.评价设置支持添加多个等级制


2023年 1 月 Tita 升级|绩效管理支持多主题呈现考核结果


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • tita.com 升级 | 「绩效考核」全新上线

    tita.com 升级 | 「绩效考核」全新上线

    Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用,支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核,包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型,支持上级评、360评价等多样化的考核流程,帮助企业落地绩效考核管理。 【如果看不到绩效考核,说明您的企业尚未开通,可以联系客服免费开通试用】 考核模板——考核模板自定义,支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起,评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表,查看绩效等级分布 指标模板库——内置上百套指标…

    产品升级@Tita 2020年12月14日
  • 2025年3月升级 | 绩效&360评估敏捷特性升级,使用更便捷

    2025年3月升级 | 绩效&360评估敏捷特性升级,使用更便捷

    【绩效考核】支持上级添加加减分项 需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限 需注意,上级节点添加的加减分指标,只有添加人本人才可编辑和评价,并且其评价权重为100%   【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员     【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员 每个活动下只能建立一个催办群,且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊   【360评估】支持按活动名称筛选360评估活…

    产品升级@Tita 2025年4月2日
  • 2022年 1月 Tita升级 | Tita 多语言版本全新上线

    2022年 1月 Tita升级 | Tita 多语言版本全新上线

    升级快速预览: Tita全新上线多语言版本,支持中英文版本自由切换 一、切换方法 企业可联系Tita开启本企业的多语言切换功能,开启后,用户可以在右上角点击头像后出现的“语言切换”功能中随时进行语言切换。 二、一睹为快 下面就带大家来看一下各模块的英文版页面~ 1.动态 2.OKR 3.绩效考核 4.项目 5.计划 6.总结 7.报表 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Ti…

    产品升级@Tita 2023年2月1日
  • tita.com | 升级汇总 2020.04.28

    tita.com | 升级汇总 2020.04.28

    升级快速一览: 新增特性: 「目标」下级目标支持关联上级目标关键成果 「目标」目标详情页支持拖拽关键成果排序 「目标」OKR工作法中支持显示项目下的任务 「目标」支持按照公司和部门层层查看目标地图 「管理规定」管理规定中新增部门管理规定 「后台」企业管理后台支持导出企业通讯录 「系统」置入站内 Tita 使用手册 升级详情: 1.关联母目标时,下级目标支持关联上级目标关键成果 Q1:在哪关联目标? 小t:在创建目标时可以关联母目标,目标创建好后也可以在目标详情页的基本信息页签下修改已关联的母目标…

    Tita 精品区 2020年4月28日
  • tita.com 升级  | 国庆节,送给 OKR 大使最佳神器:OKR 仪表盘

    tita.com 升级 | 国庆节,送给 OKR 大使最佳神器:OKR 仪表盘

    在OKR推行落地的过程中,可视化的数据呈现可以帮助检查目标设定和执行情况,时刻关注目标是否朝着既定的方向进行。 谁还没有设定 OKR? 目标设定的是否太多? 关键成果设定是否符合规范? 怎么才能跟老板快速汇报目前 OKR 的执行状况? …… Tita OKR 仪表盘「出道」帮助大家解决难题。 成功推行OKR的关键是,管理者时刻了解团队及公司的OKR进展情况。它并不是一次性的工作,周期前设置好后,周期末更新。而是每周,每天都应该进行的行动,他是个人和团队指导和反馈的工具。 因此,可视化的O…

    产品升级@Tita 2020年9月30日
  • 2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    升级概览 「KPI 目标管理」,新增「目标仪表盘」,全面分析 KPI 目标拆解和进度情况 「KPI仪表盘」详细说明  KPI 目标仪表盘,提供全新的数据分析,帮助管理者洞察周期下目标的拆分和进度情况,详细包含: 概览,全面统计某个周期中的目标创建、风险与整体进度 制定追踪:全面追踪目标制定情况,看参与目标的人是否全面完成了制定,目标拆解是否充分 执行分析:全面洞察执行中的风险数据,目标进度变化,各个部门的更新率 结果统计:全面分析目标完成率,完成率区间占比,各个部门或人员的完成率区间占比 统计1…

    产品升级@Tita 2024年6月6日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部