客户点赞：Tita 新绩效项目协同评价让绩效推行更高效

来自某某医疗企业的原话：
在我们企业组织项目协同评价时，HR 面临着极大的挑战。组织横向评价过程中，人工维护项目评估人这一环节极为繁琐复杂，不仅需要耗费大量的时间和精力逐一核对与录入，还容易因人为疏忽出现遗漏或错误，严重影响了绩效考核的效率与准确性。同时，由于缺乏有效的数据支撑和多维度评估体系，评价往往过于依赖主观判断，导致员工对评价结果的公正性存疑，极大地打击了员工的积极性。在察觉到这些问题后，我们向 Tita 寻求帮助。Tita 迅速行动，升级了项目协同评价功能。通过引入智能化算法，实现了项目评估人的自动匹配与维护，HR 无需再手动操作，大大简化了流程。同时，构建了全面的数据收集与分析系统，从多个维度收集项目执行过程中的数据，为绩效评价提供了客观、丰富的数据依据。应用 Tita 的新功能后，效果立竿见影。HR 的工作负担大幅减轻，能够将更多精力投入到更具价值的人力资源策略制定上。绩效评价的准确性和公正性显著提升，员工对评价结果的认可度明显提高，工作积极性得到极大激发。在此，我们衷心感谢 Tita 团队的专业与高效，为我们企业解决了绩效考核中的关键难题，助力企业的绩效管理水平迈向新台阶。

在组织绩效考核时，HR 常常面临诸多难题。以项目协同评价为例，在组织横向评价环节，HR 需人工维护项目评估人。由于涉及众多项目与人员，关联关系复杂，不仅要逐一确认每个项目的合适评估人选，还要随着项目进展和人员变动不断更新信息，操作过程极为繁琐，稍有疏忽就可能导致评估人匹配错误，影响考核的公正性与准确性，耗费大量时间与精力。

针对这一痛点，我司发现 Tita 进行了功能升级，新增 “项目协同评价” 节点。在此节点绑定需分别评价指标的考核维度后，系统能依据勾选执行人背后的业务关系，自动精准抓取每个指标的指标评价人。每个指标的执行人可为多人，且所有执行人均完成评价，节点即可向下流转。若执行人设定了 “指定人员”，该指定人员还能评价全部指标。

许多使用 Tita 的 HR 反馈，应用升级功能后，项目协同评价流程变得高效顺畅。系统自动抓取评估人的功能，大幅减少了人工维护的工作量，出错率显著降低。HR 们纷纷表示，Tita 此次升级切实解决了他们在项目协同评价中的难题，让绩效考核工作变得轻松有序，十分感谢 Tita 团队为提升 HR 工作效率所做出的努力。

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在项目管理方面，Tita 同样表现出色。它支持项目协同考核全流程数字化，通过考核角色优化，我们可以根据实际考核指标设置相应的自动抓取规则。新增的分指标确认节点，满足了不同指标由不同人员确认的复杂场景，系统会根据勾选的执行人按照其背后的业务关系自动抓取每个指标的指标确认人。项目协同评价节点更是解决了项目 / 协同评价工作场景的难题，每个指标的所有执行人均完成评价，节点即可向下流转。这一系列功能的应用，让我们的项目推进更加顺畅高效，项目执行效率提升了 300%。

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自从应用了 Tita 的这些升级能力，我们企业在业务流程上遇到的诸多问题迎刃而解。战略响应速度大幅提升，季度制结合 OKR 的灵活性，使我们能够更快地对市场变化做出反应并调整目标。例如，某核心产品线的关键用户指标在调整目标后的一个季度内就提升了 25%。人才识别也更加精准，基于统一的绩效数据和反馈积累，集团人才盘点效率和质量显著提升。员工对绩效公平性的满意度调查得分提升了 30%，这进一步激发了员工的工作积极性和创造力。

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