企业销售管理的痛点与挑战
在当今竞争激烈的商业环境中，企业高层管理者常常面临以下挑战：
-
销售目标难以达成：缺乏有效的目标拆解和过程管控，导致业绩波动大。
-
客户管理混乱：客户信息分散，跟进效率低，商机流失率高。
-
销售过程不可控：缺乏标准化流程，难以精准预测业绩。
-
项目交付延期：销售与交付脱节，客户满意度下降。
-
绩效考核不科学：缺乏数据支撑，激励效果不佳。
如何破解这些难题？Tita CRM与项目交付一体化解决方案，帮助企业实现销售全流程的数字化、可视化和智能化管理，助力业绩增长！
客户场景：某科技企业的销售管理困境
背景：A公司是一家提供企业级软件解决方案的科技公司，年营收约5亿，销售团队100+人。
销售目标管理：目标拆解难，执行偏差大
-
问题：年初制定的1.2亿年度目标，季度末发现完成率仅60%，管理层无法及时调整策略。
-
Tita解决方案：
-
目标智能拆解：将年度目标分解至季度、月度、个人，并实时跟踪完成进度。
-
动态预警：当某区域或销售人员的达成率低于预期时，系统自动提醒，管理层可快速干预。
-
客户管理：信息碎片化，商机跟进低效
-
问题：客户资料分散在Excel、邮件、微信中，销售离职后客户流失严重。
-
Tita解决方案：
-
360°客户视图：整合客户基本信息、沟通记录、商机阶段、历史合同等，销售可一键查询。
-
智能推荐：基于客户行为（如官网浏览、活动参与）推荐高潜客户，提升转化率。
-
销售过程管理：缺乏标准化，成单率低
-
问题：销售凭经验跟进，新人成长慢，丢单率高。
-
Tita解决方案：
-
销售流程自动化：定制化销售阶段（如需求分析、方案演示、谈判签约），确保关键动作不遗漏。
-
AI辅助分析：预测客户成交概率，提示最佳跟进策略。
-
项目交付管控：销售与交付脱节，客户投诉多
-
问题：销售过度承诺，交付团队执行困难，导致项目延期、客户不满。
-
Tita解决方案：
-
销售-交付一体化：CRM与项目管理无缝衔接，交付团队提前介入，确保需求可落地。
-
里程碑管控：实时监控项目进度，风险自动预警，减少延期风险。
-
销售绩效考核：激励效果差，团队士气低
-
问题：绩效考核仅看结果，忽略过程贡献，优秀销售得不到合理激励。
-
Tita解决方案：
-
多维考核：结合业绩达成、客户拜访量、商机转化率等指标，公平评估。
-
实时激励：自动生成绩效看板，奖金透明计算，激发团队动力。
-
企业如何落地Tita CRM？
-
诊断需求：梳理企业销售痛点，明确优化方向。
-
系统部署：快速对接现有ERP、OA等系统，确保数据互通。
-
团队培训：通过实战演练，让销售、交付、管理层熟练使用。
-
持续优化：基于数据反馈，迭代销售策略和流程。
让销售管理更智能，让业绩增长更可控
Tita CRM与项目交付一体化，不仅是一套工具，更是企业销售管理升级的战略伙伴。让目标更清晰、过程更可控、交付更顺畅、考核更科学，助力企业实现可持续增长！
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
