企业高管的共同痛点
作为企业高层管理者，您是否经常面临以下挑战？
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销售目标难达成：团队业绩波动大，目标制定缺乏科学依据，执行过程难以追踪。
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客户管理混乱：客户信息分散，销售跟进不及时，商机流失率高。
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销售过程不透明：无法实时掌握销售进展，难以精准预测业绩。
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项目交付失控：销售与交付脱节，客户需求变更频繁，项目延期、超预算频发。
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绩效考核难量化：销售激励缺乏数据支撑，团队积极性受影响。
如果以上问题困扰着您，那么 Tita CRM与项目交付一体化解决方案 正是您需要的答案。
客户场景：从销售到交付的全流程管理挑战
销售目标管理——如何让目标不再是“空中楼阁”？
某制造业企业每年制定销售目标时，管理层只能依赖历史数据和经验估算，缺乏科学的预测模型。销售团队在执行过程中，目标拆解不清晰，过程管理松散，最终导致季度末“突击冲单”，但实际完成率不足70%。
Tita CRM的解决方案：
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智能目标拆解：基于历史数据、市场趋势、团队能力，自动分解年度目标至季度、月度、个人。
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实时进度追踪：仪表盘直观展示目标完成率，管理层可随时干预调整策略。
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预测分析：结合销售漏斗，提前预警可能未达成的目标，减少“事后救火”。
客户管理——如何避免“丢单”于无形？
某IT服务企业的销售团队依赖Excel管理客户，信息分散且更新滞后。销售离职后，新接手人员对客户背景一无所知，导致老客户流失率高达30%。
Tita CRM的解决方案：
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360°客户视图：整合客户基本信息、沟通记录、合同历史、服务请求，确保销售无缝衔接。
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商机自动化管理：从线索到成交，全流程标准化，减少人为遗漏。
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客户健康度评分：自动识别高风险客户，提前采取挽回措施。
销售过程管理——如何让“黑箱”变透明？
某医疗器械公司的销售总监发现，销售人员汇报的“即将签约”客户，实际成交率不足40%。管理层无法掌握真实进展，导致资源分配失衡。
Tita CRM的解决方案：
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标准化销售流程：根据不同行业设定最佳实践阶段（如需求确认、方案演示、谈判等），确保每个商机按科学路径推进。
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实时行为洞察：记录销售人员的客户拜访、沟通频次，分析行为与成交的关系。
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AI预测赢单率：基于历史数据，自动计算商机成功率，辅助决策资源投入。
项目交付管控——如何让销售承诺不“烂尾”？
某建筑企业的销售团队为了签单，常向客户承诺“3个月交付”，但实际执行中因跨部门协作低效、需求变更频繁，项目平均延期2个月，客户满意度骤降。
Tita CRM的解决方案：
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销售与交付无缝衔接：CRM与项目管理（PM）系统打通，销售阶段录入的客户需求自动同步至交付团队，避免信息断层。
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里程碑监控：实时跟踪项目进度，异常情况自动预警。
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变更影响分析：客户需求变更时，自动评估对成本、工期的影响，快速调整策略。
销售绩效考核——如何让激励真正驱动业绩？
某快消企业采用“销售额”作为唯一考核指标，导致销售团队忽视利润、客户长期价值，甚至出现“杀鸡取卵”式销售。
Tita CRM的解决方案：
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多维绩效模型：综合考核销售额、利润率、客户满意度、回款周期等指标。
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实时排行榜：激发团队竞争意识，同时避免数据造假。
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个性化激励：根据员工特长（如新客户开拓、老客户维护）设定差异化奖励机制。
为什么Tita CRM是高管的最佳选择？
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一体化平台：打破销售、交付、考核的数据孤岛，实现端到端管理。
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数据驱动决策：从经验管理升级为数字化管理，降低人为误判风险。
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行业适配性强：支持制造业、IT服务、医疗、建筑等多行业定制。
在增长压力巨大的今天，企业需要的不是更多工具，而是能真正打通销售与交付的智能引擎。Tita CRM助力您实现从目标到结果的闭环管理，让业绩增长不再靠运气，而是靠系统。
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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