销售管理的痛点，你是否正在经历？
作为企业高层管理者，你是否经常面临以下挑战？
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销售目标难以落地：年初制定的销售目标，到了年中却发现执行偏差大，团队行动与战略脱节。
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客户资源分散：销售、客服、项目团队各自为战，客户信息不透明，导致商机流失。
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销售过程不可控：销售漏斗缺乏精细化管理，无法及时发现并解决潜在问题。
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项目交付延期：销售签单后，项目执行效率低，客户满意度下降。
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绩效考核主观性强：缺乏客观数据支撑，销售激励难以服众，团队士气受影响。
如果这些问题困扰着你，那么 Tita CRM与项目交付一体化解决方案 正是你需要的答案！
客户场景：销售与交付脱节，企业如何破局？
案例背景：某科技企业的销售管理困境
一家提供企业级软件解决方案的科技公司，年营收约5亿，销售团队50人，项目交付团队30人。尽管产品竞争力强，但管理层发现：
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销售目标达成率低：仅有60%的销售能完成季度指标，且预测准确性差。
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客户信息碎片化：销售离职导致客户跟进中断，新接手人员需重新建立关系。
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项目交付延期频发：销售过度承诺，交付团队执行困难，客户投诉增多。
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绩效考核争议大：销售认为公司考核不公平，离职率居高不下。
Tita CRM如何改变这一局面？
A公司引入 Tita CRM与项目交付一体化平台 后，实现了：
✅ 销售目标智能拆解：从年度目标到个人任务，系统自动分解并实时追踪进度。
✅ 客户全生命周期管理：从线索到回款，所有信息集中存储，避免数据孤岛。
✅ 销售过程可视化：通过Pipeline管理，及时发现卡点并调整策略。
✅ 销售与交付无缝衔接：签单后自动生成项目计划，确保承诺可落地。
✅ 数据驱动的绩效考核：基于客观数据评估销售贡献，激励更公平。
结果：6个月内，A公司销售目标达成率提升至85%，客户满意度提高30%，团队离职率下降50%。
Tita CRM的核心价值：销售与项目交付一体化
销售目标管理：从战略到执行，确保目标落地
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智能目标拆解：根据历史数据、市场趋势，自动分配季度/月度/个人目标。
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实时进度追踪：管理层可随时查看目标完成情况，提前预警偏差。
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动态调整机制：若市场变化，可快速调整策略并同步团队。
客户管理：360°客户视图，提升商机转化率
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统一客户档案：整合基础信息、沟通记录、合同、服务历史等。
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商机自动化跟进：系统提醒关键节点（如合同到期、续费机会）。
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防撞单机制：避免销售内部竞争，优化资源分配。
销售过程管理：精细化Pipeline，提升赢单率
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标准化销售流程：根据不同行业设定最佳实践，减少人为失误。
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关键节点管控：识别停滞商机，及时介入辅导。
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AI预测分析：基于历史数据预测成交概率，辅助决策。
项目交付管控：确保销售承诺顺利落地
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自动生成交付计划：签单后，系统自动拆分任务并分配责任人。
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跨部门协作：销售、交付、财务团队在同一平台沟通，减少信息差。
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风险预警：交付延期、成本超支时，自动触发警报。
销售绩效考核：数据说话，激励更公平
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多维考核指标：不仅看业绩，还考量客户满意度、回款周期等。
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实时排名与激励：动态排行榜激发团队斗志。
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个人能力分析：识别高潜力销售，针对性培养。
为什么企业高层管理者需要关注Tita CRM？
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提升整体营收效率：减少内耗，让销售和交付团队高效协同。
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降低客户流失率：通过精细化服务，增强客户黏性。
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数据驱动决策：告别“拍脑袋”管理，用数据优化战略。
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打造高绩效团队：公平的考核体系提升员工积极性。
让销售与交付无缝衔接，赢在效率
在竞争激烈的市场环境中，企业不能再容忍销售与交付的割裂。 Tita CRM与项目交付一体化 不仅是一套工具，更是帮助企业实现 销售目标可追踪、客户资源可管理、项目交付可控制、团队绩效可衡量 的完整解决方案。
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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