企业绩效管理正悄然发生一场革命，从繁琐耗时的人工考核，转向智能高效的全程数字化管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的绩效管理面临着诸多挑战。如何制定明确可执行的目标？怎样在过程中有效追踪执行情况？又如何确保考核公平公正，激励员工提升绩效？
Tita新绩效一体化凭借卓越的功能和出色的用户体验，成为飞书月度销冠应用，为众多企业的绩效管理带来了革命性的变化。
01 全流程覆盖：从目标到结果的一体化管理
Tita新绩效一体化实现了企业绩效管理的全流程覆盖，从目标制定、过程执行、结果考核到360度评估，形成完整的管理闭环。
在目标制定阶段，Tita支持企业级目标层层拆解下发，无论是传统的KPI指标，还是流行的OKR指标，亦或是价值观指标、执行指标和总结式指标，都能灵活设定。
企业可根据不同岗位特点，定制个性化考核模板，近千套考核模板覆盖几十个岗位，满足多样化需求，助力企业从传统绩效一键升级到现代化绩效管理模式。
在过程执行环节，Tita新绩效一体化全面支持绩效流程自定义设置。从目标确认开始，实时监控执行进度，让管理者能及时掌握员工工作动态。
某互联网企业使用Tita后，通过自定义流程，清晰划分项目阶段目标，员工在执行过程中，每完成一个关键节点都能及时反馈，团队协同效率提升了100%，项目推进更加顺畅高效。
02 数据自动同步：外部指标智能引入考核
Tita新绩效一体化的核心优势在于其强大的数据整合能力，能够自动同步外部工作数据并转化为考核指标。
平台通过整合项目管理系统与人力资源系统的数据流，形成覆盖200+维度的组织效能指标库。
在项目执行过程中，Tita会实时记录任务完成率、里程碑达成情况、资源投入效率、成本控制效果等关键数据。这些数据通过预设规则自动同步至绩效模块，生成量化的绩效指标。
研发项目的“需求交付及时率”、“代码质量合格率”直接关联研发人员的“交付效能”指标；市场项目的“活动参与人数”、“线索转化率”自动计入市场人员的“市场拓展”绩效。
Tita的“执行指标支持自动导入”功能，可根据考核周期自动导入同周期的项目或任务内容进行考核，无需人工干预，大大提升了考核的准确性和效率。
03 智能考核评估：从主观判断到数据驱动
在结果考核阶段，Tita新绩效一体化改变了传统绩效管理中“拍脑袋打分”、“数据难追溯”的痛点。
平台的智能公式自动算分功能大大提升了考核效率，无需人工繁琐计算，减少了人为误差。
考核结果可引入历史数据以及360评估结果等，使考核更加全面、科学、精准。
一家制造业企业在应用Tita新绩效一体化后，原本复杂耗时的考核流程缩短了一半时间，且员工对考核结果的满意度从60%提升至85%，有效减少了内部矛盾，提升了员工积极性。
Tita还实现了绩效与360评估的强整合，360评估结果可引入到绩效中，作为单独的考核维度，使评估更加全面客观。
04 优势亮点：Tita新绩效的创新之处
AI能力升级，智能执行纠偏
Tita的AI能力不断升级，可实现智能执行纠偏，过程推行不合理时，AI系统会给出指引。
通过分析历史项目数据与绩效数据，Tita可智能推荐项目任务的优先级排序，预测绩效指标的达成概率。
OKR与绩效考核天然整合
Tita绩效考核与OKR天然整合，当管理员发起考核时，员工在自己的考核中就能直接看到本周期的OKR，方便快捷进行自我评估。
在考核活动中点击“同步OKR”，可同时同步最新的名称、进度和权重，确保考核数据的实时性和准确性。
多维度数据分析，赋能管理决策
Tita新绩效一体化提供多维度绩效数据分析，从不同员工群体的绩效差异入手，迅速识别并预警绩效异常。
通过对数据的深入挖掘，管理者能够清晰洞察团队整体绩效状况，发现潜在问题。
当系统检测到关键路径延误时，会自动触发绩效改进流程：一方面调整相关人员的绩效权重，另一方面推送优化建议至项目负责人。
05 客户案例：见证卓越成效
众多企业在选择Tita新绩效一体化后，都收获了显著成果。
某电商企业在使用Tita前，企业目标达成率仅为65%，目标落地困难重重。
借助Tita平台实现OKR全生命周期管理后，企业构建起战略到执行的数字化管理体系，目标达成率提升至85%。
通过Tita，企业能够快速根据市场变化调整目标，如在直播渠道增速超预期时，迅速新增“直播团队搭建”子目标，及时抓住市场机遇。
一家房地产企业运用Tita平台实现目标层层分解，经营指标实时监控，客户回款精细化管理以及科学的目标考核机制。
实施后，目标执行效率提升30%，经营决策效率提升50%，平均回款周期缩短15%，员工满意度提升20%，企业运营效率和员工积极性都得到极大改善。
某互联网公司在产品研发项目中应用Tita后，项目延期率下降42%。这得益于平台的智能排期功能，它可根据成员历史绩效数据动态调整任务分配，确保高绩效员工承担关键路径任务。
某医药企业在研发管线优化项目中，通过Tita的“项目健康度”模型，识别出3个低效项目，将研发资源向高潜力项目集中，使新产品上市周期缩短15个月。
在数字化浪潮中，Tita正助力越来越多的企业告别“项目与绩效两张皮”的困境，通过精准的目标对齐、高效的流程协同、智能的数据分析，实现组织效能的全面提升。
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