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真实的OKR故事：Siroop的OKR旅程
David Frei在瑞士领先的在线市场siroop上 发表了有关如何使用OKR的文章。他谈到了自2017年1月我们首次举办OKR研讨会以来的挑战和经验教训。 您将看到siroop定制了他们的OKR方法，这就是应该的样子。OKR并非万能的方法。如果您观看了我的网络研讨会，您会知道我建议从可衡量的结果开始，而David则更喜欢从目标开始。siroop还决定在OKR冠军之外再增加一个角色。 我了解到，我的工作是提供适用于80-90％案例的技术并讲授其背后的原理。然后，每个公司都可以根据自己的具体情况…
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企业使用OKR管理绩效的三大好处
OKR对于很多人来说会是一个新的概念，但实际上这是一个在20世纪70年代就出现的管理思想。因为谷歌的OKR成功落地，OKR声名大噪，从此被越来越多的人所关注，也被众多知名企业引入了自己的企业管理之中。 那么OKR作为一种绩效管理方式对企业来说会有哪些好处呢，我们从下面三个方面讨论一下。 提高公司战略执行的聚焦度 在《OKR工作法》一书中，作者讲了一个创业团队的故事。在创业初期，公司两位管理者所关注的发展方向不相同，将精力分散在了多个目标上，然而这些目标中并不是所有的都是主要目标。后来他们使用OK…
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绩效评估如何帮助提高员工绩效？
组织了解员工绩效对其整体成功的重要性。为了使员工的绩效与组织目标保持一致，可以有效利用绩效评估过程。评估系统可帮助公司识别关键绩效资源，并突出改进的领域。可以使用绩效评估来增强员工绩效的其他方法： 员工对自己的职责和成果有清晰的了解。 员工对自己的绩效有了新的责任感。 员工为实现自己的目标而努力奋斗并充满动力。 员工可以通过培训和发展看到自己的职业发展道路。 总体组织绩效可以受到积极影响。 为了使组织实现期望的目标，从首席执行官到最底层的每个员工都需要做出贡献。每个员工的绩效，绩效不佳和不绩效反…
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OKR：如何撰写出色的关键成果
您选择的关键结果将确定或破坏您的 #OKR# 。了解如何为您的团队，公司和产品选择合适的关键成果。 关键结果告诉我们是否正在接近实现目标。 它们看起来很简单，但是编写出色的关键结果可能很难。 完美的关键成果 由于关键结果衡量了我们朝着某个目标迈进的进度，因此最好的关键结果就是对该目标本身的直接衡量。例如，假设我们的目标是“使我们的网站更具弹性”。这是一个值得称赞的目标，理想情况下，信息中心的某个位置上有一个数字，上面写着“ 网站弹性：12”。完美！我们的主要结果可能是“将网站的弹性从12提升到1…
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如何开展年中绩效评估？
在过去，绩效管理几乎完全是一种单向的、自上而下的系统，用于评估员工对公司的贡献。而半年度绩效评估即将开始，企业如何开展绩效评估呢？ 半年度绩效评估是指在每年的一季度，将员工在上一个季度的表现进行全面评估，以确定员工在上一年度的工作表现和绩效水平。进行半年度绩效评估的原因有很多，包括监督员工表现、识别优势和改进空间、促进职业发展、改善团队绩效和发现客户反馈。 点击领取绩效考核模版/面谈模版 通过半年度绩效评估，员工可以更好地提升自己的工作技能，了解自己的优势和需要改进的方面，更好地规划自己的职业发…
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如何考核员工的沟通和协作能力？
在当今高度互联和信息化的社会中，企业和团队越来越依赖于成员之间的有效沟通和协作来取得成功。因此，对于企业和团队领导者来说，评估和提升员工的沟通协作能力是非常重要的。沟通协作能力也成为了企业考核指标中的常客，但沟通协作能力的考核难以量化，往往会沦为绩效考核中的”形式“指标。如何更好的考核员工的沟通和协作能力呢？可以通过以下考核指标实现： 1、沟通频率：评估员工参与团队讨论和会议的频率。高频率的沟通表明员工对团队工作积极参与，有助于促进团队成员之间的信息共享和协作。 2、信息传递准确性：评估员工传达…
