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承诺型与愿景型，什么样的OKR适合你？
我们可以将OKR分为两大类，承诺型与愿景型。这两种类型其实很容易理解，从字面上就可以明白。承诺型就是答应了一定要实现的，愿景型就是希望可以实现的。那么对于企业正在使用OKR目标管理的你来说，什么样的OKR适合你适合你的团队呢？ 我们还是先来对这两种类型的OKR进行探讨。 如果说我们对OKR 的预期是1分，那么承诺型OKR要达到的评分就是1分，因为它是必须被完成的。这种OKR会被用在例如：产品发布计划、公司日常运营工作、人事招聘留存等等上。设定方式一般会是管理层设置公司级的OKR，再分解到员工制定…
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如何考核员工的沟通和协作能力？
在当今高度互联和信息化的社会中，企业和团队越来越依赖于成员之间的有效沟通和协作来取得成功。因此，对于企业和团队领导者来说，评估和提升员工的沟通协作能力是非常重要的。沟通协作能力也成为了企业考核指标中的常客，但沟通协作能力的考核难以量化，往往会沦为绩效考核中的”形式“指标。如何更好的考核员工的沟通和协作能力呢？可以通过以下考核指标实现： 1、沟通频率：评估员工参与团队讨论和会议的频率。高频率的沟通表明员工对团队工作积极参与，有助于促进团队成员之间的信息共享和协作。 2、信息传递准确性：评估员工传达…
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你想要的OKR管理线上培训课程来啦！！！
2020年8月20日下午16:00-17:00，Tita线上OKR管理培训课程来啦！！！ 课程参与方式：腾讯会议 会议ID：990 855 907 OKR是什么？ OKR和KPI有什么区别？ OKR能为您的企业带来什么？ …… 想要了解OKR管理的你一定不能错过这场精彩的OKR线上培训课程！ 首先隆重介绍我们帅气的OKR讲师—超翔。 作为Tita 特邀顾问和OKRs-E专家，超翔为多个公司目标战略的CEO、…
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