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如何进行绩效考核？
什么是绩效考核？ 绩效考核是对员工的工作绩效的定期评估，该评估由组织提出的能力期望来衡量。 绩效考核通常既包括组织所需的核心能力，又包括针对员工工作的特定能力。 考核者通常是主管或经理，将根据考核结果为员工提供建设性的，可操作的反馈。反过来，这为员工提供了改善和发展工作所需的方向。 根据反馈，绩效考核也是组织识别员工的成就和未来潜力的机会。 绩效考核的目的 绩效考核的目的有两个：帮助组织确定员工贡献的价值和生产力，还帮助员工发展自己的角色。 对组织的好处 员工考核可以改变组织的绩效。他们提供有关…
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成功实施OKR的6个要求
我们超过85％的客户已经成功实施了OKR。但是，每个组织的成功之路大不相同。我们已经看到拥有50名员工的公司陷入困境，而拥有1000名员工的其他公司则在一两个月内成功实施了OKR。当然，反之亦然。 与我们的客户一起分析OKR实施过程时，我们发现了在整个组织范围内顺利且成功实施的7个关键要求。 确保得到高管的支持 OKR的影响和收益成倍增加，您的组织中使用它的人越多。OKR的一个重要好处是增加了透明度。透明度是参与，所有权和统一性的强大驱动力。 在特定团队或部门中启动OKR实施时，通常需要部门或团…
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2026年，绩效管理该怎么做？
《滥竽充数》的故事，家喻户晓。齐宣王喜欢合奏，是一种典型的大锅饭。他的儿子齐缗王喜欢听独奏，南郭先生只好连夜逃走了。平均主义大锅饭，是形式上的绝对公平，实际上的最大不公平。因为，任何公司，80%的业绩一定是由20%的人创造的。80%的核心能力，一定是掌握在20%的人手中。如果不按贡献和能力分配，一定是好人吃亏，优秀者离开。那如何识别这20%的人呢？最好的方法，就是科学的绩效管理。 为什么要绩效管理？杰克·韦尔奇在自传中说，唯一真正能够对经营成功具有推动力的，就是绩效考核。科学的绩效管理，可以聚焦…
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“养猪人”都开始用OKR了你还在等什么？
早上醒来看见同事群里正在对一条微博展开热议，“河南安阳97年基层干部用OKR养猪”这个标题一下吸引了我，因为OKR目标管理是我非常关注的领域，但是用在养猪这个事情上还是让我有些吃惊的。 找到微博原文点进去看了一下，原来是村里年轻的基层干部小李，为了给乡村振兴探索新思路，将前沿的管理理念OKR目标管理引入了养殖场。建立目标，制定关键成果，帮助养殖户梳理了未来一年的努力方向。看了看评论区，除了对年轻干部的称赞，还有有人在说自己连OKR是什么都不知道，有网友感叹道“学习不好，以后养猪都养不了”。 那么…
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职场心语：关注目标，你必须学会 OKRs-E
写文章已经有了一段时间，最近出现在文章中最多的词语，莫过于#OKR#。OKR早已存在，但是在国内真正流行起来，受到各个团队的追捧，应该始与2018年，而判断#OKR#是不是被更多企业接受的标准，我认为莫过于行业的标杆。2019年年会，小米官宣要推进OKR；同年百度也提出了“全面去KPI”，执行OKR的计划；京东也由年中正式启动OKR的项目，这样的公司还有很多，比如华为、知乎等业内比较知名的企业，OKR绝对是这个阶段企业管理的热门话题。 因为本身我们是做OKR软件服务的，在工作过程中，接触了很多想…
