解决什么问题：
员工在更新任务时，往往需要分别处理进度、工时、进展说明和附件，这些内容分散在不同的入口或页面中。更新进度在一个地方，填写工时在另一个地方，写进展说明又要切换到第三个位置，操作路径长、步骤繁琐。更麻烦的是，管理者希望员工每次更新任务时都能同步填写进展说明或工时，但无法强制要求，导致信息缺失——进度变了但不知道为什么变，工时数据长期空白，复盘时缺乏依据。员工的更新体验不佳，管理者获得的信息也不完整，双方的需求都无法被有效满足。
使用场景：
-
项目成员每天下班前统一更新当日任务：同时调整进度百分比、填写今日进展说明、记录实际工时，一次弹窗全部搞定。
-
管理者要求团队每次更新进度时必须同步填写进展说明，通过后台配置将“进展”设为必填项，确保每一条进度变化都有文字记录。
-
新员工刚加入项目，在更新任务时看到进展输入框中的提示语（如“请简述今日完成内容及遇到的问题”），参照填写，快速上手。
-
项目周报汇总时，管理者通过完整的历史进展记录和工时数据，清晰了解每位成员的工作轨迹。
如何使用：
第一步，企业管理员进入“企业管理规定-计划规定”，找到“任务进度更新设置”，开启“任务统一更新”开关。开启后，系统将启用新的统一更新弹窗，并可对每一项内容分别设置是否必填——进度、工时、进展、附件均可单独勾选“必填”。此外，进展输入框支持单独设置提示语，用于引导员工按指定格式或内容要求填写。
第二步，员工更新任务时，无论从项目列表、任务详情还是其他任何入口点击更新，打开的都是同一个统一弹窗。在这个弹窗内，员工可以一次性完成进度百分比调整、工时填写、进展说明录入和附件上传。如果管理后台配置了必填项，未填写时无法提交，确保信息完整性。进展输入框中还会显示管理员预设的提示语，员工参照即可规范填写。
核心价值：
将原本分散在多个入口的更新操作整合为一次弹窗、一次提交，大幅缩短操作路径，减轻员工负担。管理者通过必填项配置和提示语设置，确保进度、工时、进展说明同步更新，不再缺胳膊少腿。信息更完整，协作更透明，任务管理的精细化水平显著提升。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
