tita.com | 520升级汇总 - OKR和新绩效-知识社区

升级快速一览：

升级详情：

使用场景：作为管理者：交代下去的事情就像石沉大海，冒个泡就没音了。非要自己去追，才有反馈。作为员工：领导给布置的工作有的时候会忘记反馈，或者反馈工作时领导刚好比较忙就搁置下了。点击了解更多

使用场景：我们的工作都是有量化指标的，并且某项任务进度只与设置的目标量化值与实际量化值有关，每次统计任务进展情况都要详细计算，比较麻烦。 点击了解更多

1）在哪新增？系统右上方新增闹钟提醒功能模块

2）有何用处？支持查看并存储与进展反馈和任务到期有关的提醒。

使用场景：作为一名企业管理者：公司的项目一般都是按照部门进行的，我需要了解每个部门的项目进展概况。 1）在哪新增？项目的二级菜单中的公司全部项目下新增公司组织架构，可以按照部门查看各个部门的项目进展情况。

2）谁有权限？项目管理员、老板、助理、超级管理员有权限查看公司全部项目

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