【重磅升级】目标&项目管理

升级快速一览:
1.新建目标支持选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标
2.将目标的列表页面的UI的表现从“列表”升级到“卡片”模式
3.目标支持关联目标
4.新增目标地图模块,关联目标通过“目标地图”可以可视化查看
5.目标关键成果下可以设置关键成果的“信心指数”
6.目标二级导航中新增“我关注的”
7.优化项目模块下里程碑及计划、看板视图的显示,看板及里程碑不再有关联性

升级详情:

1. 创建目标支持选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标
使用场景:
目标有固定的目标周期:年度、季度和月度,新建目标时可以选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标,之后在目标推进的过程中,通过标题可以快速知晓目标是属于什么类型的。

【重磅升级】目标&项目管理

2. 将目标的列表页面的UI的表现从“列表”升级到“卡片”模式
筛选条件:年份;目标周期;状态;负责人;关键字
卡片信息:目标名称;目标周期;进度;负责人(及其职务和部门);开始截止时间及剩余/过期天数

【重磅升级】目标&项目管理

3. 目标支持关联目标
使用场景:
作为一名企业目标管理者/hr:
公司目标层层分解的过程中,所有目标之间是有关联性的,我希望可以标记目标之间的关联性,方便企业目标层层分解落地执行。
作为一名员工:
我的目标是从上级分解下来的,并且目标继续向下分解,我希望可以设置目标之间的关联性,并且可以方便的查看我的目标关联目标。

1)在哪关联?
(1)创建目标时可以选择关联目标
(2)目标详情页中“基本信息”页签下可以关联目标或者修改关联目标

2)有什么权限?
可以关联所有公开的目标,默认直接上级的公开目标

3)关联目标弹层显示的信息
筛选条件:状态;目标周期;目标负责人
显示字段:目标名称;目标周期;状态;负责人;开始时间;截止时间

【重磅升级】目标&项目管理

4. 新增目标地图模块,关联目标通过“目标地图”可以可视化查看
使用场景:
作为一名企业管理者或者hr:
企业的目标是层层分解落地的,目标之间是有关联性的,我希望目标之间的关联性可以可视化查看,方便清楚的了解到目标是如何分解落地的。
作为一名员工:
我的目标是从上级目标分解下来的,并且目标继续向下分解,我希望可以查看我的目标是如何从上分解的,以及如何向下分解的,确保目标分解过程中没有方向性的偏差。

1)在哪新增?
【目标】目标模块下新增“目标地图”模块

【重磅升级】目标&项目管理

2)查看的权限?
每个人可以查看自己负责目标的关联目标

3)如何查看关联目标?
(1)点击进入目标地图模块
筛选条件:年份;目标周期;状态;负责人
显示内容:默认显示所有“我”负责的目标

【重磅升级】目标&项目管理

(2)点击单个目标,进入目标“树状图”
显示内容:默认显示以此目标为中心,向上展开一层,向下展开两层的关联目标,点击“+”可继续向上向下展开。

【重磅升级】目标&项目管理

5. 目标关键成果下可以设置关键成果的“信心指数”
使用场景:
对于能否达成某一目标的关键成果,我需要设置达成的信心指数,定期复盘目标,更新信心指数,可以根据信心指数调整任务计划,以达成信心指数为最终目的。

1)如何展示?
信心指数用❤️表示,一颗心代表两分,满分为10分。

2)在哪设置?
(1)创建关键成果时可设置信心指数,默认为5分。
(2)关键成果页签下支持修改信心指数。

【重磅升级】目标&项目管理

3)谁有权限?
目标负责人、参与人以及目标管理员、助理、老板、超级管理员有权限修改关键成果信心指数。

6.目标二级导航中新增“我关注的”
使用场景:
我需要查看我所关注的目标的进度和进展情况。

在哪新增?
【目标管理】的二级菜单导航中

【重磅升级】目标&项目管理

7.优化项目模块下里程碑及计划、看板视图的显示,看板和里程碑不再有关联性
使用场景:
我的项目是按照阶段进行的,任务分属不同的项目阶段(里程碑);但是不同项目阶段下的任务有属于同一类别的,需要任务也可以按照类别分类整理(看板),同一类别的工作任务可以相互交流借鉴。

有何规则?
1)项目的计划页签下不再显示里程碑,任务按照创建时间倒序排列。

2)看板按照任务类别创建,看板和里程碑不再有关联。

3)任务支持在里程碑下显示,点击里程碑,右侧出现里程碑推屏,可进入里程碑详情页。

4)里程碑详情页中显示里程碑状态、风险、名称、进度、起止时间、负责人、进展、操作记录等信息,支持修改里程碑名称、起止时间、负责人和进展。

【重磅升级】目标&项目管理

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • tita.com 升级 | 绩效考核流程升级

    tita.com 升级 | 绩效考核流程升级

    升级快速一览: 新增特性: 【考核】新增同事评价人查看权限设置 【考核】新增同事评价匿名对象设置 【考核】新增绩效结果确认节点 【考核】导入考核项支持导入关键成果 【考核】管理员支持进行考核流程干预 【考核】考核驳回时支持驳回到指定节点 体验优化: 【考核】考核模板同事评价执行人设置优化 【考核】评价节点支持设置评语是否必填 【考核】考核表新增更新进度功能 升级详情: 1.考核中新增同事评价人查看权限设置 Q1:在哪新增? 小T:发起考核活动时,可以设置同事评价人的查看权限。 Q2:有何用途? …

    产品升级@Tita 2021年3月4日
  • 企业微信应用商店 | 《Tita OKR和项目管理》应用发布

    企业微信应用商店 | 《Tita OKR和项目管理》应用发布

    企业微信应用商店发布《Tita OKR和项目管理》应用;
    Tita消息(通知,代办,进展反馈)实时到达企业微信,企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同,进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等~~~

    Tita 新闻 2019年8月12日
  • Tita| 升级新增“复盘”页签

    Tita| 升级新增“复盘”页签

    升级快速一览: 新增特性: 升级详情: 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签 复盘,围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以找出双方攻守的漏洞,是提高自己水平的好方法。 企业管理中的复盘是指,从过去的经验和实际工作中进行学习,帮助管理者和员工有效地总结经验,提升能力,最终实现公司价值的提升。 在目标详情页中新增”复盘”页签,…

    Tita 精品区 2020年1月18日
  • Tita丨升级看板模式

    Tita丨升级看板模式

    看板模式价值: 看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理,可以根据项目的需要,来创建不同的看板,根据看板,来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽,以此来重新设置任务或看板的位置,它比里程碑对任务的展示更加轻量~ 该如何来玩转看板模式呢? 请注意,启用里程碑和未启用里程碑的看板模式是不一样的哦~ 所以我们在创建项目的时候要选择是否启用里程碑,当然,如果您未在后台未开启里程碑,那就不会有下面的选项了~   一、未启用里程碑   如果您在创建项目时选择未启用里程碑,…

    产品升级@Tita 2018年10月31日
  • tita.com | 升级汇总—20191101

    tita.com | 升级汇总—20191101

    新增特性: 「目标」目标列表页OKR可以进行排序筛选 升级详情: 「目标」目标列表页OKR可以进行排序筛选 Q1:在哪里可以进行OKR排序? 小t:OKR列表页可以对OKR进行排序,默认按照目标最近更新倒序排序,此外还可以按照目标的创建时间、开始时间、完成时间以及按照目标负责人进行排序。 Q2:什么是按人员排序? 小t:点击按人员排序后,目标会按照负责人聚合哦,每个人的目标都聚合在一起~ Q2:记住排序有什么用途? 小t:点击记住排序后,每次打开目标列表页,都会按照之前所选的排序方式进行排序。 …

    领导力 2019年11月1日
  • tita.com | 升级汇总 2020.03.17

    tita.com | 升级汇总 2020.03.17

    升级快速一览: 新增特性: 「动态」新增“关注动态”,支持关注他人工作动态 「管理规定」任务支持自定义起止时间 「管理后台」在职员工新增“批量导入” 「目标」手机端支持按照目标类型筛选目标 「项目」手机端支持查看项目基本信息 「日常工作报表」任务工时中新增是否显示任务筛选 升级详情: 1.新增“关注动态”,支持关注他人工作动态。 Q1:在哪新增“关注动态”? 小t:在动态模块下新增“关注动态”页签。 Q2:“关注动态”有何用途? 小t:在“关注动态”中“我关注的人”中,添加想要关注的公司成员,这…

    Tita 精品区 2020年3月17日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部