【重磅升级】目标&项目管理

升级快速一览:
1.新建目标支持选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标
2.将目标的列表页面的UI的表现从“列表”升级到“卡片”模式
3.目标支持关联目标
4.新增目标地图模块,关联目标通过“目标地图”可以可视化查看
5.目标关键成果下可以设置关键成果的“信心指数”
6.目标二级导航中新增“我关注的”
7.优化项目模块下里程碑及计划、看板视图的显示,看板及里程碑不再有关联性

升级详情:

1. 创建目标支持选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标
使用场景:
目标有固定的目标周期:年度、季度和月度,新建目标时可以选择目标周期,帮助企业管理年度、季度和月度目标,之后在目标推进的过程中,通过标题可以快速知晓目标是属于什么类型的。

【重磅升级】目标&项目管理

2. 将目标的列表页面的UI的表现从“列表”升级到“卡片”模式
筛选条件:年份;目标周期;状态;负责人;关键字
卡片信息:目标名称;目标周期;进度;负责人(及其职务和部门);开始截止时间及剩余/过期天数

【重磅升级】目标&项目管理

3. 目标支持关联目标
使用场景:
作为一名企业目标管理者/hr:
公司目标层层分解的过程中,所有目标之间是有关联性的,我希望可以标记目标之间的关联性,方便企业目标层层分解落地执行。
作为一名员工:
我的目标是从上级分解下来的,并且目标继续向下分解,我希望可以设置目标之间的关联性,并且可以方便的查看我的目标关联目标。

1)在哪关联?
(1)创建目标时可以选择关联目标
(2)目标详情页中“基本信息”页签下可以关联目标或者修改关联目标

2)有什么权限?
可以关联所有公开的目标,默认直接上级的公开目标

3)关联目标弹层显示的信息
筛选条件:状态;目标周期;目标负责人
显示字段:目标名称;目标周期;状态;负责人;开始时间;截止时间

【重磅升级】目标&项目管理

4. 新增目标地图模块,关联目标通过“目标地图”可以可视化查看
使用场景:
作为一名企业管理者或者hr:
企业的目标是层层分解落地的,目标之间是有关联性的,我希望目标之间的关联性可以可视化查看,方便清楚的了解到目标是如何分解落地的。
作为一名员工:
我的目标是从上级目标分解下来的,并且目标继续向下分解,我希望可以查看我的目标是如何从上分解的,以及如何向下分解的,确保目标分解过程中没有方向性的偏差。

1)在哪新增?
【目标】目标模块下新增“目标地图”模块

【重磅升级】目标&项目管理

2)查看的权限?
每个人可以查看自己负责目标的关联目标

3)如何查看关联目标?
(1)点击进入目标地图模块
筛选条件:年份;目标周期;状态;负责人
显示内容:默认显示所有“我”负责的目标

【重磅升级】目标&项目管理

(2)点击单个目标,进入目标“树状图”
显示内容:默认显示以此目标为中心,向上展开一层,向下展开两层的关联目标,点击“+”可继续向上向下展开。

【重磅升级】目标&项目管理

5. 目标关键成果下可以设置关键成果的“信心指数”
使用场景:
对于能否达成某一目标的关键成果,我需要设置达成的信心指数,定期复盘目标,更新信心指数,可以根据信心指数调整任务计划,以达成信心指数为最终目的。

1)如何展示?
信心指数用❤️表示,一颗心代表两分,满分为10分。

2)在哪设置?
(1)创建关键成果时可设置信心指数,默认为5分。
(2)关键成果页签下支持修改信心指数。

【重磅升级】目标&项目管理

3)谁有权限?
目标负责人、参与人以及目标管理员、助理、老板、超级管理员有权限修改关键成果信心指数。

6.目标二级导航中新增“我关注的”
使用场景:
我需要查看我所关注的目标的进度和进展情况。

在哪新增?
【目标管理】的二级菜单导航中

【重磅升级】目标&项目管理

7.优化项目模块下里程碑及计划、看板视图的显示,看板和里程碑不再有关联性
使用场景:
我的项目是按照阶段进行的,任务分属不同的项目阶段(里程碑);但是不同项目阶段下的任务有属于同一类别的,需要任务也可以按照类别分类整理(看板),同一类别的工作任务可以相互交流借鉴。

有何规则?
1)项目的计划页签下不再显示里程碑,任务按照创建时间倒序排列。

2)看板按照任务类别创建,看板和里程碑不再有关联。

3)任务支持在里程碑下显示,点击里程碑,右侧出现里程碑推屏,可进入里程碑详情页。

4)里程碑详情页中显示里程碑状态、风险、名称、进度、起止时间、负责人、进展、操作记录等信息,支持修改里程碑名称、起止时间、负责人和进展。

【重磅升级】目标&项目管理

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