• Tita|如何运用PDCA工作法管理工作计划?

    PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。 如何将PDCA循环运用到日常的工作计划管理? 一、计划(plan) 第一步,制定工作计划。 二、执行(do) 工作计划在执行过程中需要“添加进展”,“分解子任务”,“添加工…

    Tita 精品区, 实践, 领导力 2019年7月1日
  • 营口港华燃气携手Tita实现企业一站式管理

    营口港华燃气有限公司(以下简称“营口港华”) 2006年9月注册成立,是由香港中华煤气有限公司在营口经济技术开发区(鲅鱼圈)独资设立的管道燃气公司。 以创新和环保为本,致力发展成为亚洲地区清洁能源供应及优质服务之领先企业。 以改善环境为使命,力求为客户提供专业、高效、安全、清洁的能源。在营口港华推行tita.com后,重新思考其意义,我们有了全新的认知:推行tita.com的意义不仅在于提高执行力,也不仅仅是解决企业管理问题,最最重要的是,帮助企业不受限于原有模式,愿意去追求和改变;做任何事都严…

    Tita 精品区, 解决方案 2019年3月20日
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