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如何撰写复盘?
什么是复盘? 复盘,围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是…
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tita.com | 升级汇总-20191212
升级快速一览: 新增特性: 「目标」详情页新增“E-周报”页签,按周统计并分析目标执行数据「目标」新增“团队”目标类型,“公…
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《OKRs-E目标管理框架》上手指南
OKR工作法,大家都比较了解了,O是Objectives,KR是Key Results,#OKR#工作法即目标与成果关键法。那么OKRs-E中的E是什么呢…
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不会撰写OKR ?看这里!
目标应该是定性的(没有数字),关键结果应该是定量的(数字),OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果组成。
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Tita | 如何进行项目风险预警?
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问…
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tita.com | 升级汇总—20191024
升级快速一览: 新增特性: 「目标」详情页新增“E-执行”页签,按项目和任务分类聚合目标执行「目标」关键成果页签下支持创…
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传统服务业如何整合规范店面运营管理
皇马集团由皇马餐饮娱乐有限公司发展而来,皇马餐饮娱乐有限公司成立于2010年6月9日,是昭通第一家经营量贩式KTV的公司。经…
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Tita小技巧 | 怎样进行项目风险预警?
众所周知,项目管理最忌讳延期,这也是最令项目管理者头疼的问题,那么造成项目延期的主要原因是什么呢? 各个工作阶段界限…
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Tita小技巧 | 如何区分使用项目「里程碑」和「看板」?
项目按照时间节点分阶段推进执行,多数情况下当前阶段的工作全部完成才能进入到下一阶段,每一阶段就是一个【里程碑】;虽…
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Tita支招 | 看Tita如何帮助不同角色人员解决项目管理问题
项目总负责/督办员——”项目太多,管不过来了”~ 哪些项目今天该给老板汇报进展了,还没收集到最新进展…哪些项目有风险了,…
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Tita|如何运用PDCA工作法管理工作计划?
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础…
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营口港华燃气携手Tita实现企业一站式管理
营口港华燃气有限公司(以下简称“营口港华”) 2006年9月注册成立,是由香港中华煤气有限公司在营口经济技术开发区(鲅鱼圈…