多个团队共用同一个OKR是不是可以？
OKR 执行期 2176
答案是：可以，在实践中，这是一个很好的强制方法。
在过去的 OKR 规划迭代中，我们很快了解到，如果一个团队依赖另一个团队来实现 KR，两个团队必须共享 KR。否则，KR 很可能无法实现。实际上，这是一个很大的强制方法。这意味着这两个团队在 KR 的成功中都有既得利益。如果 KR 没有实现，它有可能演变成一个相互指责的游戏，但迄今为止还没有发生。相反，它使真正的依赖对公司的其他部分透明，并在交付执行团队中产生更高的兴趣，以确保团队有他们一起工作所需的支持。
以下是一些管理共享OKR的方法：
- 在OKR 计划期间，确保在共享相同 OKR 的团队之间举行一些协调会议。你要在两个团队下一季度的计划中，就 KR 的优先级达成一致。例如，最好事先知道每个团队计划何时采取关键行动来实现 KR，这样就可以调整时间表。
- 在这些调整会议上，就谁负责什么达成一些协议也很重要。是两个团队同时领导，还是一个团队开始，然后交给另一个团队？现在是建立一个节奏的好时机，通过这个节奏，各团队将相互协调和同步活动。
- 在你的月度进度跟踪中，使用某种格式来突出共享的OKR。
