结果思维的理解

如果我告诉你，有一种方法可以确保你所做的事情真正影响到你的客户和你的业务呢？相对于自上而下的授权，一个包含实验、假设和问题解决的框架怎么样？ 我发现与我打交道的大多数客户和顾客，对这个框架知之甚少或一无所知。更重要的是，他们不明白这不仅仅是一个新的目标设定框架，而是对他们的文化和组织工作方式的真正的根本性改变。 让我们来谈谈 OKR。首先，让我们从基本知识开始，OKR 它是一个目标和关键结果。一个目标，在最基本的定义中，就是你想要实现的东西。这个东西应该是试图解决一个问题声明（你为你的企业或客户…