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用提高项目质量实现低成本与高质量的双赢
不要轻视质量预防所能起到的作用,不要吝啬在提高质量上进行成本投入,优秀的管理者往往都在思考高质量与低成本的双赢。
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PCTS项目管理—时间与成本的把控
当你的项目正在创造一个新的产品时,如果你的对手先你一步将这类产品投入市场时,你的产品所能获得的市场份额必然大打折扣。
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用PCTS理念做好项目管理规划(优秀项目管理者必知)
就在小编也一直以三重约束进行此项目管理规划时,读到了另外一种理念,也就是第四重约束——范围。