• OKR如何与项目管理相结合

    在实施OKR时最常见的问题之一是OKR和项目管理如何协同工作。OKR是一个很好的框架,用来集中精力实现结果,而不是完成任务,但这并不意味着OKR无法用来管理日常工作。 如果您已经熟悉OKR框架,那么您就会知道目标(O)设定了您的重点。目标(O)描述了您想要达到的,与现状不同的一个点。而关键成果(KR)是衡量您是否已达到目标。 您已经确定了要去的地方,以及如何知道自己的工作路线是否正确,现在是时候将您的OKR付诸行动并计划您需要做的工作了。 OKR和项目管理结合在一起,将今后工作的重点放在推进您的…

    领导力 2020年4月20日
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