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MBO和OKR有什么区别?
自从管理本身成为一门学科以来，大多数公司就一直在使用技术来有效地管理其人力资源的绩效。尽管许多人可能不知道其名称，但MBO是公司所采用的流行管理理念。 尽管学术界有许多著名的技术，但是只有少数几个在业务团队中得到了重视。OKR就是这样一种新兴的框架。 OKR（目标和关键结果的缩写）是MBO的产物，它借鉴了最佳实践，并自行添加了一些最佳实践。目标管理（MBO）由彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年提出，OKR由安迪·格罗夫（Andy Grove）在1970年代提出。本质上，MBO…
