• 终极 OKR 指南 – 如何在新冠疫情中使用它们

    新冠疫情继续给所有行业的许多企业带来前所未有的压力。我们日常生活的各个领域都存在着不确定性,消费者和终端用户比以往任何时候都更不容易察觉,也更不愿意承担风险。此外,商业的未来也越来越不确定,因此对许多人来说前景黯淡。 但在商业世界里,一切并没有失去! 许多公司都在利用这个变化的时期作为一个机会,以枢轴,转型或采用新的工作方式。无数的员工已经过渡到远程工作,并发现,他们惊讶地发现,他们更快乐,更有生产力,前所未有。拥有数字业务的企业最有可能在挑战中取得成功,尤其是那些敏捷并能适应不断变化的企业。 …

    OKR, OKR 精品, Tita 2021年3月15日
  • 在危机中利用 OKR

    既然我们距离Covid-19危机已经过去了几个月,在危机中如何利用OKR,显得更为重要! 首先,目前没有一种对所有组织都有意义的利用OKR的正确方法。我们的一些客户继续使用OKR,好像没有危机一样。其他人则搁置了整个OKRs计划,并正在过渡到生存模式。在生存模型中,健康指标往往会上升并占据中心位置。 红色代码! 我们的一位客户拥有一支销售团队,在危机爆发前拥有出色的销售业绩记录。实际上,他们将“每位销售代表的平均收入”定义为最好的监控健康状况的指标,而不是专注于改善的关键结果。 3月中旬,销售副…

    OKR 2020年6月13日
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