OKR图书

你的员工问题分析解决的能力够吗？系统化的能力思考够吗？ 若是够，就可以订出合理的、可执行的步骤。这是企业在导入OKR时很少考虑的重点。OKR的本质在于「订目标」和「如何达成」，而「如何达成」需要的就是这两大核心能力，具有这两种能力，步骤才能合理，否则订出来的步骤一定出错。 你的员工问题分析解决的能力够吗？系统化的能力思考够吗？若是够，就可以订出合理的、可执行的步骤。这是企业在导入OKR时很少考虑的重点。 OKR的本质在于「订目标」和「如何达成」，而「如何达成」需要的就是这两大核心能力，具有这两种…

“目标和关键结果”是一个管理框架，旨在通过关注最重要的事情，推动敬业度以及从上到下调动员工，来帮助组织取得突破性的成果。在Google的大力支持下，该系统现已使全球成千上万的组织受益。如果您想了解更多关于OKR的信息，除了可以在网络上文章之外，还可以在阅读清单中找到许多书籍，以加深理解并增加成功实施OKR的机率。以下是一些必读内容：