• 新书推荐:33张图秒懂OKR

    你的员工问题分析解决的能力够吗?系统化的能力思考够吗? 若是够,就可以订出合理的、可执行的步骤。这是企业在导入OKR时很少考虑的重点。OKR的本质在于「订目标」和「如何达成」,而「如何达成」需要的就是这两大核心能力,具有这两种能力,步骤才能合理,否则订出来的步骤一定出错。 你的员工问题分析解决的能力够吗?系统化的能力思考够吗?若是够,就可以订出合理的、可执行的步骤。这是企业在导入OKR时很少考虑的重点。 OKR的本质在于「订目标」和「如何达成」,而「如何达成」需要的就是这两大核心能力,具有这两种…

    OKR 2020年7月5日
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    “目标和关键结果”是一个管理框架,旨在通过关注最重要的事情,推动敬业度以及从上到下调动员工,来帮助组织取得突破性的成果。在Google的大力支持下,该系统现已使全球成千上万的组织受益。如果您想了解更多关于OKR的信息,除了可以在网络上文章之外,还可以在阅读清单中找到许多书籍,以加深理解并增加成功实施OKR的机率。以下是一些必读内容:

    OKR 精品 2019年11月9日
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