OKR签到

您需要定期处理您的 OKR，以便成功地将它们整合到您的组织运营中。讨论它们、衡量进度并了解团队在各个时期的最新 OKR 想法将带来显着的好处。这些中期考核的主要目的，我们称之为签到，正是这个！由于您可以在一年中的几个季度举行签到会议，您还可以安排每周、每两周和每月一次的简短签到。 为什么签到会议很重要？ 让我们假设你经常举行约15-20分钟的报到会议。在这些会议上，你可以见证你的团队 OKR 的进展，回顾结果，并通过学习各种结果为你的 OKR 在下一阶段设定新的优先事项。 你可能最近已经设定了你…

虽然设定目标和关键结果（OKR）会让人觉得是一项艰巨的任务，但 OKR 的真正价值来自于定期检查。在这里，你可以看到你的日常工作是如何影响你的关键结果的，或者更准确地说，它是如何影响你交付这些关键结果的信心的。 OKR 签到提供了一个定期的机会来回顾最近发生的事情，讨论最近的事件如何影响你的交付信心，并共同采取一些下一步的行动来提高这种信心。 一个好的 #OKR# 签到是对 “ 什么？所以呢？怎么办？” 的变体，也是整个 OKR 流程的一个缩影。 OKR 签到快速流程一览 想要一些基本的步骤来让…

OKR 为组织提供了一种将精力专注在同一重要计划上的方法。这种一致性是OKR的核心概念。实际上，这是 OKR 成功的黄金门票。但是对齐并不是您可以设置和查看忘记的东西。您必须确保 OKR 做在前面，提前对齐，并在整个季度保持对齐。 当我们谈论 OKR 一致性时，我们指的是组织的所有 OKR 支持实现相同总体目标的概念。如果企业是轮船，那么只有当每个人都朝着同一方向划船时，它才会到达目的地。OKR 确保每个人都朝着同一个方向划船；也就是说，他们正在致力于做对组织最重要的事情。对齐至关重要。只要一个…