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公司的 OKR 案例,成为你的团队的北极星
公司范围内的目标和关键结果有助于调整团队,确保所有成员都朝着相同的目标努力,它们使整个组织清楚地了解公司目前最重要的优先事项是什么。 这听起来可能是一个简单的任务,但根据企业云计算公司Box的首席执行官和创始人Aaron Levie的说法,”在任何时候,都有相当比例的人在做错误的事情,挑战在于知道是哪些人”。 即使是那些高层人士也不能幸免于错位,麻省理工学院斯隆管理学院和伦敦商学院在2015年进行的一项调查显示,在11000名高级管理人员和经理中,只有三分之一的人能够列出…
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使用北极星目标来设定 OKR – #Tita管理技巧
在本文中,我们将带您了解北极星规划目标的方法论,并提供一个 OKR 模板,帮助您确定公司实现发展目标所需的内容,以及如何推进这些步骤。 目标很重要。但哪个目标对你公司的成长和成功最重要?无论它是什么,都要把这个目标看作是你公司的北极星–可以说是它的指路明灯。北极星目标,就像北极星一样,是天空中最亮的那颗星,是帮助你在黑暗和不确定中航行的一个明确的标志。 当人们设定目标的时候,他们往往没有用正确的方式去做。他们的目标很分散,或者不立足于现实,或者过于雄心勃勃,以至于没有机会实现。 北极…
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如何将 平衡计分卡 BSC,OKR 和北极星 North Star方法论结合起来以充分发挥作用
您最近是否阅读过有关绩效管理或策略的信息?然后,您可能会遇到诸如 平衡计分卡 Balanced Score Card(BSC),Objectives and Key Results(OKRs)和北极星指标 North Star。这些框架最近肯定获得了很好的发展势头,但是要说围绕它们存在很多误解。 有人说,BSC方法与OKR非常相似。其他人说,OKR和North Star基本上只是表达同一想法的两种不同的奇特方式。好吧,我们说,就像生活中许多有争议的事物一样,BSC,OKR和North …