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OKR教练技术：关注结果，而非产出
我们讲一点干货：如何写出一个#有效的OKR#。 今天在和#OKR教练认证#的一个学员进行onebyone的时候，他将自己设计的OKR发给我看： O：成功推动OKR在团队中的落地执行 KR1：每日进行OKR系统看板的更新； KR2：每日在大群中分享OKR的相关知识； KR3：…… (为了确保信息安全，我将OKR进行一些修改，并选取前两个有代表性的KR和大家分享） 这是不是和你设计的OKR相似？如果是，那你就要引起重视了，这并不是一个有效的OKR，问题在哪？我们一一来分析一下。 首先先来看O：成功推…
