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今年，绩效管理必须变得敏捷
财富500强和其他公司的许多领导人已经废除了旧的、官僚式的年度绩效考核模式。今天，只有6%的CEO认为他们组织的绩效评估系统是有用的。什么可以取代它？ 如果说传统的坐着的绩效管理在2013年被打破，那么在2020年就被拆除了。2020年12月的考核，基于12个月前的工作描述，怎么可能对员工所克服的挑战做到公正？ Tita信息是：2021年是通过人际关系重新定义绩效管理的一年。 培养你的员工需要成为一个敏捷的过程，从敏捷的价值观和方法的意义上来说，比如把人放在商业决策的中心，他们可以更迅速地试验流…
