OKR 案例库

忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次，整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项目产品负责人合作，领导对老化的旧系统进行重大升级。我们经常讨论从基于任务和活动的焦点转向更多以抱负、价值和结果为中心的目标设定方法。 在整个计划中，所有团队都面临着许多故事停滞不前并不断从 Sprint 滚动到 Sprint 的挑战。 辅导以提高流程 我们讨论了 “停止开始，开始完成” 的方法，通过更有效的程序级 Sprint 计划，确定真正重要的工作的优先级，并将…

来到 tita 将近 1 年，经过多次 OKR 制定，收获还是蛮多的，是时候总结一下了? OKR 是个人成长帮助工具 大多数设计师缺少目标性，在过去的一段时间内，发现自己成长原地踏步，而 OKR 具有方向性，聚焦目标。OKR 不仅关注结果，更强调方向性、目标性、过程和结果的一致性。能有效的帮助个人成长。可以参考以下例子?： Q1: 提高个人的 3D绘制技能，使产品视觉更加大气（偏个人发展方向） KR1: 至少每次产品优化点中要完成 2 个包含 3D 制作的功能 KR2: 通过设计平台分享获得 1…