来到 tita 将近 1 年,经过多次 OKR 制定,收获还是蛮多的,是时候总结一下了?

? 设计师该怎样制定OKR

OKR 是个人成长帮助工具 大多数设计师缺少目标性,在过去的一段时间内,发现自己成长原地踏步,而 OKR 具有方向性,聚焦目标。OKR 不仅关注结果,更强调方向性、目标性、过程和结果的一致性。能有效的帮助个人成长。可以参考以下例子?:

Q1: 提高个人的 3D绘制技能,使产品视觉更加大气(偏个人发展方向)

KR1: 至少每次产品优化点中要完成 2 个包含 3D 制作的功能

KR2: 通过设计平台分享获得 10 位大佬的推荐

KR3: 每周至少欣赏 10 位 3D 作品并能熟练掌握其搭建技巧

Q2: 建立一套完整的新员工产品设计能力体系,使公司界面设计统一(偏公司产品发展方向)

KR1: 本季度完成新员工培训的产品了解教程

KR2: 每月至少优化 1 次,产品现有设计统一性的文档产出

KR3: 每周与新员工进行交流得到培训后 3 个反馈,进行整改

产品研发部门的OKR 

?更多OKR案例 设计师需要关注的方向比较多,上面只是两个简单的例子。更多关于 设计师OKR 领域的案例,等你来套用哈~。


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