okr目标管理法

当你努力解决你的组织的业务问题并设定正确的目标时，目标和关键结果（OKR）方法可以提供你成功所需的结构和一致性。 在这里了解 OKR的基本知识。 OKR 如何帮助你确定优先次序？ 撰写 OKR 的过程本身就是一个定义问题的过程，目标定义了你想去的地方（或者说，当你解决你的问题时，未来会是什么样子），而关键结果定义了你将如何到达那里（或者说，你将如何解决这个问题），以这种方式阐述你的商业目标，为你提供了巨大的焦点，并使你的组织有意识地朝着你想实现的结果努力。 问题是，大多数组织都有一个长长的清单，…

当我第一次阅读《激进的焦点》时，我惊讶于它对我自己在 OKR 方面的经验描述得如此到位。首先，你想知道这个新的框架和它的意义，然后你对目标设定的过程感到兴奋 — 我们可以做大事情！ 但很快，你就忘记了你的 OKR，因为你被卷入了工作中。 但很快，你就忘记了你的 OKR，因为你被工作所吸引；到了季度末，你才意识到你已经分心了，并且在所有错误的事情上工作。 那么，这种情况是如何发生的呢？我们花了太多的时间讨论一致性，以至于我们常常忘记了 OKR 硬币的第二面：问责制。 这不是 OKR 与…