在企业内，上级领导总是抱怨说，员工完成任务之后，我该怎样做，才能调动员工的积极性，让员工感受到我对大家工作的认可呢， 别急！
小T来助您一臂之力，教您如何对员工的任务进行评价打分
1、收到下属完成任务的通知
2、进入详情页面进行评价打分
3、打分写评语
注意下哦，可以支持综合评分和奖章鼓励两种不同维度的评分
4、打分成功后，下属可以在动态页看到具体的分数详情，莫急，分数详见下图
另外，小T告诉您，任务的发起人、审批人、负责人的上级 三个角色在收到员工完成任务的通知，可以给下属去评分哦，还在等什么，快快实行起来吧
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
