有个朋友是一家教育机构的校长，和我吐槽下面员工积极性不够高不好带。简单了解了一下他们的管理模式，发现他们员工的日常工作竟然都是管理者给规划好的，只需要大家去执行就好。介于此我给朋友介绍了OKR目标管理法，朋友很认同这种管理方法觉得可以提高员工积极性和执行力，因此想要选择工具来实践，我给她推荐了企业微信版本的Tita OKR。
“企业微信我们注册过，从注册之后就没有再打开过了”，这是朋友听到我的推荐之后的回复，她说简单看了一下并没有感受到企业微信能够产生什么作用，所以就放弃了尝试。对此我是很诧异的，因为我的认知中企业微信是非常实用的企业管理软件，除了能实现OKR目标管理，还有很多其他方便也都能为企业实现便捷的办公需求。
首先企业微信是唯一能和微信互相拉通的商务软件，微信相信绝大多数人都是会使用的，不分上下班都会去及时查看消息通知。因此当工作中一些紧急的消息需要在非上班时间进行团队沟通的时候，微信就会变成ta的好帮手，帮助大家快速建立群组开展讨论，不会漏掉任何一条消息通知。
除了沟通的有效性，企业微信最强大的就是你需要的办公工具在这个平台上都能够找到。上下班的签到打卡，工作流程审批，会议日程提醒，在线实时更新的共享文档等等，以企业微信为媒介，达成多种办公工具的使用。曾经一种功能就需要下载一个软件，很多企业都因为各种各样的软件使用与维护而头疼不已，但是企业微信很好地解决了这个问题。大家不再需要创建很多账号也不需要安装很多软件，只要一个企业微信就可解决所有的问题。
要特别提出的是企业微信平台上的Tita OKR管理工具，在OKR刚刚掀起热潮的时候，很多OKR管理工具都是独立开发专注于OKR的设定和推进的，但是他们忽略了很重要的一环就是OKR管理过程中需要高效的沟通。现在通过企业微信去使用OKR管理工具，高效沟通的问题就得到了解决。针对某个目标设定的群组讨论，关于上下级目标对齐的单独沟通还有OKR推进过程中的全员动态通知，这些功能让高效沟通得到了保障，也对OKR的达成起到了至关重要的作用。
分析下来，朋友总结到是自己没有去挖掘更多的功能所以会觉得企业微信并没有什么用，更主要的是推广一款管理工具就等于掀起一阵管理变革，她并没有准备好去做这样的变革。但是现在，员工积极性与执行力的问题已经迫在眉睫，所以重新拾起企业微信刻不容缓。其实这样的顾虑很常见，管理的变革不是谁都有勇气去掀起的，但是如果熬过了管理变革带来的阵痛，那么就一定会因为新的管理方式而取得成功。
如果你也正急需提高积极性与执行力，那么不妨通过企业微信的Tita OKR来进行改变，成功属于敢于尝试的人！
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