在上一期的直播中讲师和大家分享了如何制定一个有效的 OKR，这是一个 OKR 可以成功落地的开始。好的开始必然非常重要，但是推进落地也不可忽视，所以本期 Tita 讲师胡超翔将给大家分享 OKR 的评估与复盘，帮助大家更好的落地 OKR。
企业中OKR如何实现拆解和对齐？
OKR的周期性评估打分该如何进行？
OKR的复盘该是什么样的？
关于超翔老师不得不说的话：
胡超翔为多个公司目标战略的CEO、高管、年度目标推进管理者和重塑绩效管理方法的HR负责人进行了线上线下近千场培训。他的主要服务对象有中国电信、无限极、国金基金、得到APP、三一重工等知名企业，客户给与他的评价是：助力企业建设OKR文化，培养员工树立OKR思维。
他通过一套体系性的OKRs-E实施方法论，使学员系统理解OKR-E相关知识，并用自己丰富的OKRs-E实践部署经验，助力学员了解OKR落地过程中的常⻅问题，避免踏入误区。他的培训注重实操，指导学员实现从0到1的突破，帮助学员掌握OKR制定、对⻬、评估和复盘等技巧。
如此优秀的讲师你还在等什么？快快来参与OKR线上培训吧！看看别的企业都是如何在Tita上实践OKR，为自己企业OKR管理的成功积累丰富的经验。
培训时间：2021年3月18日下午16:00
参与方式：
1、已经注册Tita的用户可以联系您的Tita顾问邀请您进入群聊。
2、未注册用户可以添加微信“titavv”联系Tita小助手或访问www.tita.com注册后通过专属顾问获取直播链接。
3、钉钉用户扫描下方钉钉直播群二维码，直播开始通过群里的直播链接可参与课程。
关注Tita公众号，获取每日OKR学习分享与后续更多精彩培训哦~
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
