作为ui设计师,工作一段时间很容易陷入迷茫,无休止地反复工作,工作成果没有一点创新等,当我们陷入这种窘境后,如何走出?首先对行业的认知,自我的认知,对未来职业发展的认知,要有一个梳理、整理和思考。

那么思考的目标是什么?有了清晰的认知后,又该如何去做?

这里想给大家介绍如何用OKR走出职业困境。

如何走出职业迷茫期-UI设计师

行业认知提升的OKR

O1:提高行业认知水平,增加对从事行业的了解

KR1:8月份前,通过大数据分析,汇总本行业近3年的发展情况

KR2:关注至少10个有关大数据、物联网的话题,话题讨论不低于6条

KR3:每周产出对行业的理解,至少1篇文章点击率破千

自我认知提升的OKR

O2:提升自我认知水平,明确自己是否热爱及擅长此职业

KR1:9月份前,有一份明确的清单输出,针对自己热爱及擅长的进行梳理输出

KR2:9月份前,输出一份学习计划表,针对薄弱的业务进行刻意练习

KR3:学习能力提升80%,自我觉醒能力提升60%

未来职业发展认知提升的OKR

O3:提升对未来职业发展的认知,掌握职业未来发展的趋势动向

KR1:9月份前,汇总未来本职业可能面临的风险及机会

KR2:10月初,针对风险制作一个规避风险的方案

KR3:10月初,面对机会如何利益最大化地抓住机遇

用OKR少走弯路,聚焦思考,聚焦产出,让你走出职业困境,不再迷茫,Tita的OKR案例库,还有许多能帮助大家解决职业烦恼的案例,快去看看吧~

如何走出职业迷茫期-UI设计师

 


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 如何设置更好的 OKR 指标(附案例)

    如何设置更好的 OKR 指标(附案例)

      你已经承诺采用 OKR 方法,你已经在你的组织内实施了它,并在各团队中推广它,运行了几个 OKR 周期,并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在,你已经建立起了这种运作模式,并保持着这些积极的习惯,现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住,广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别,所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时,这里有一些具体的提示,可以帮助你设置更好的 OKR 指标,并最终取得更好的结果。…

    OKR 2021年8月10日
  • 人事部门OKR案例:为同事创造最佳办公环境

    人事部门OKR案例:为同事创造最佳办公环境

    OKR目标管理是一种新的企业管理方式,不同于KPI会被用来最为考核,直接影响到自己的绩效薪酬,OKR大多是采用激励的方式来引导员工实现更高的挑战。OKR对于员工非常棒的一点来说,就是明白自己是要实现什么样的目标,再思考为落地整个目标应该做哪些事情,在工作中持续去提高自己的思考能力,而非一味听从安排做事情。 对于人事部门的同事来说,日常的工作都会基于大家的需求之上,时常是处于执行命令的状态下的。那么使用OKR的方式来管理,对这些同事来说将会是非常好的提升机会。我们可以通过下列OKR案例去进行说明。…

    OKR案例库 2022年5月31日
  • Tita的OKR:市场部OKR案例集(最新市场营销)

    Tita的OKR:市场部OKR案例集(最新市场营销)

    由于有意义的指标或关键绩效指标的众多或缺失,为市场营销制定OKR变得更加困难。营销人员应该根据更高层次的公司目标来设定目标,并关注营销的基本绩效驱动因素,而不是仅仅作为绩效指标的衡量标准。 营销的KPI是什么? 我们最近研究了为销售团队制定OKR的问题,营销团队所面临的挑战是完全不同的,事实上几乎与销售团队完全相反。销售团队和销售代表是根据销售配额的完成情况或数字来衡量和奖赏的。市场营销并不像销售那样有一个单一的成功衡量标准。相反,市场营销依赖于各种各样的指标,而且营销人员认识到,没有明确的、单…

    OKR 2024年8月1日
  • 市场营销 - OKR 案例库

    市场营销 – OKR 案例库

    在设置 OKR 时,每个团队都有自己的挑战。营销最大的难题是了解每月 KPI 目标(或每月指标)和 OKR 之间的区别。OKR 应该推动变革和改进,这就是为什么你需要更批判性地思考你的目标。 当谈到以改进为重点的目标设定时,并不是要重复每个月需要的潜在客户、视图、点击等数量。这是关于了解您可以做得更好以及您的重点应该在哪里。 例如,营销总是想要更多高质量的潜在客户,但如何获得它们是棘手的部分。您可能想要升级您的广告版本或专注于 SEO 改进。查看下面的示例,了解您的团队如何设置良好的 OKR。 …

    OKR案例库 2021年7月5日
  • 销售OKR案例

    销售OKR案例

    在这里给大家分享一下销售的okr案例 O: 成为优秀大客户销售团队 KR1 建立每周1次大客户谈单销售培训赋能团队,掌握及把控谈单流程技巧 KR2 通过线索及自拓深挖,保持月度10万级单值客户产出2-3家; KR3 有效商机数量扩充至每人25家 KR4 每天学习一篇客户行业知识,确保意向客户沟通保持同频。 O: 成为优秀大客户销售团队 KR1 建立每周1次大客户谈单销售培训赋能团队,掌握及把控谈单流程技巧 KR2 通过线索及自拓深挖,保持月度10万级单值客户产出2-3家; KR3 有效商机数量扩…

    OKR 2021年7月5日
  • 最新软件销售团队的 OKR 案例

    最新软件销售团队的 OKR 案例

      OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR 方法论非常简单,如果使用得当,OKR 可以帮助你的组织创造诸如高产出管理…

    OKR 精品 2021年9月8日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部