作为设计师我们是职场中加班较多的岗位之一,改稿是较为常见的事情,特别是对于刚入行不久的职场新人。但随着经验的积累和沉淀,对于设计的把控能力会逐步稳定,相对改稿会少些。接下来总结下新手设计师应该怎样提高工作效率

初级设计师的 OKR 案例

 

O1:大量临摹优秀作品,成为一名合格的初级设计师

KR1:每周至少完成3-5个相似度达到95%的作品

KR2:初步手绘能力可100%刻画立体图形

KR3:学会关键词搜索,建立自己的素材库

 

O1:学习 Ventuz 软件,提高个人设计技能

KR1:一周内完成一个项目,并能使用于工作中

KR2:在YouBe网站中发布学习心得,获得10人以上推荐

KR3:一个月内完成课程学习,并能完整做出教程视频

初级设计师的 OKR 案例

设计职场更新很快,你需要不断奔跑,我们会遇到很多击碎我们玻璃心的事情,一切的经历都是为了让未来的自己更成熟。除了这些以外还有更多 的 OKR 案例已给您安排,OKR 管理方法将解决拖延问题,让您距离人生巅峰更近一步?,从想要成为一名高级的设计师请点击领取哈~


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita的OKR:新能源汽车行业 10 个 OKR 案例

    Tita的OKR:新能源汽车行业 10 个 OKR 案例

    在减少碳排放和提高能源效率的推动下,全球范围内向电动汽车 (EV) 的转型正在加速。因此,电动汽车行业是增长最快的行业之一,战略目标和关键结果 (OKR) 对于指导增长、创新和市场适应至关重要。 以下是推动电动汽车行业转型的十个 OKR 案例。 1. 增加电动汽车产量 目标:促进电动汽车的生产。 主要结果: 明年将电动汽车产量增加20%。实施效率措施,在未来六个月内将生产时间减少 15%。零售商对下一季度供应一致性的满意度达到 90%。 2. 提升电池技术 目标:提高电动汽车电池的效率和使用寿命…

    OKR 2024年9月12日
  • OKR 与绩效目标有何不同?

    OKR 与绩效目标有何不同?

    术语“ OKR ”和“绩效目标”经常在相同的对话中出现,甚至可以互换使用。但是,虽然它们都与绩效管理有关,但这两个术语具有截然不同的不同含义。 在高层次上,OKR 是以业务为中心的,而绩效目标是以员工为中心的,但两者之间还有许多更微妙的细微差别。继续阅读以了解 OKR 和绩效管理之间的相似之处、差异以及如何将它们一起使用来帮助您的组织和员工设定有效且可衡量的目标。 OKR 和绩效目标之间有什么区别? 虽然OKR和绩效目标都是目标类型,但它们有一些关键区别。下面仔细看看每个术语的含义,它们的含义重…

    OKR 2022年10月12日
  • “养猪人”都开始用OKR了你还在等什么?

    “养猪人”都开始用OKR了你还在等什么?

    早上醒来看见同事群里正在对一条微博展开热议,“河南安阳97年基层干部用OKR养猪”这个标题一下吸引了我,因为OKR目标管理是我非常关注的领域,但是用在养猪这个事情上还是让我有些吃惊的。 找到微博原文点进去看了一下,原来是村里年轻的基层干部小李,为了给乡村振兴探索新思路,将前沿的管理理念OKR目标管理引入了养殖场。建立目标,制定关键成果,帮助养殖户梳理了未来一年的努力方向。看了看评论区,除了对年轻干部的称赞,还有有人在说自己连OKR是什么都不知道,有网友感叹道“学习不好,以后养猪都养不了”。 那么…

    OKR 精品 2021年3月11日
  • 辅导过100家企业的OKR后,教练给你的忠告!

    辅导过100家企业的OKR后,教练给你的忠告!

    自2019年百度宣布全面去KPI转向OKR以来,OKR被越来越多的企业关注,越来越多的团队开始学习和推行OKR,但是你的团队是否已经建立起一个健康的OKR文化?今天就从以下几个方面来验证一下。 一、少即是多 这些精心选定的目标传递出一个明确的信号,它告诉我们要做什么和不做说明,每个周期最多只需要制定3到5个OKR,就能够帮助公司、团队和个人明确什么是最重要的,一般而言,每个目标都应该与5个或更少的关键结果相对应,即对优先事项的聚焦。作为国内知名的OKR服务平台,Tita在内部管理上使用OKR已经…

    OKR 2021年5月24日
  • 2021年,如何利用 OKR 将战略转化为行动?

    2021年,如何利用 OKR 将战略转化为行动?

    想象一下,你是办公室主任、战略主管、首席运营官或其他高管。 现在,你所面临的最具挑战性、最令人沮丧、最重要、最有价值的挑战是什么?那季度或年度规划呢?想一想,你付出了多少努力,高管团队从中感受到的清晰度。但现在你面临的艰巨任务是,将所有这些变成一个可执行的计划……全公司都会围绕这个计划进行调整和执行。 你如何做到这一点? 有哪些步骤呢? 让我们一起来看看。 但首先:虽然我们经常看到一个小的冠军团队,他们对组织的高层目标负责,并确保 #OKR# 流程在整个组织中传播,但通常是由办公室主任、战略主管…

    OKR 精品 2020年12月31日
  • 个人OKR的重要性

    个人OKR的重要性

    越来越多的企业开始用OKR来进行企业管理,但我们的关注点大多在于如何将关联在企业公司目标上的各个节点目标实践好,而遗忘了OKR目标管理是一种非常棒的企业管理方式之外,也是非常好的个人提升方式。一个企业的长远发展除了一直朝着一个目标前进,永不妥协之外,还需要人才的成长才能保证难度越来越高的企业级OKR被成功落地。所以我们还应该引导员工用个人目标来提升自己。 那么想要用OKR来提升自己,首先要明白个人OKR该如何写。 销售岗位: O:成为一名优秀的销售 KR:提高自己对产品的了解程度达到90% KR…

    OKR案例库 2022年5月26日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部