作为设计师我们是职场中加班较多的岗位之一,改稿是较为常见的事情,特别是对于刚入行不久的职场新人。但随着经验的积累和沉淀,对于设计的把控能力会逐步稳定,相对改稿会少些。接下来总结下新手设计师应该怎样提高工作效率

初级设计师的 OKR 案例

 

O1:大量临摹优秀作品,成为一名合格的初级设计师

KR1:每周至少完成3-5个相似度达到95%的作品

KR2:初步手绘能力可100%刻画立体图形

KR3:学会关键词搜索,建立自己的素材库

 

O1:学习 Ventuz 软件,提高个人设计技能

KR1:一周内完成一个项目,并能使用于工作中

KR2:在YouBe网站中发布学习心得,获得10人以上推荐

KR3:一个月内完成课程学习,并能完整做出教程视频

初级设计师的 OKR 案例

设计职场更新很快,你需要不断奔跑,我们会遇到很多击碎我们玻璃心的事情,一切的经历都是为了让未来的自己更成熟。除了这些以外还有更多 的 OKR 案例已给您安排,OKR 管理方法将解决拖延问题,让您距离人生巅峰更近一步?,从想要成为一名高级的设计师请点击领取哈~


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • OKRs-E:如何选择OKR级别?

    OKRs-E:如何选择OKR级别?

    什么是OKR级别? 我们可以将 OKR 设置为四个级别。通常,在每个公司中,都有多个部门,有时您会拥有跨职能的团队,致力于解决特定的问题,显然还有在这些不同部门工作的员工。所以,我们定义这些是设置 OKR 的4个级别,称为 #OKR# 级别。 您通常从公司级别开始并设置公司OKR,通常是一年,有时更长,但通常是一年。您可以为公司确定今年的三个或四个目标,并使用2至5个关键结果跟踪它们的进度。 公司级 OKR 因此,假设在公司层面,您拥有OKR来发展您的业务。我们称目标为“增加收入”。快进一个季度…

    OKR 2020年9月9日
  • 最新消息!OKR周报新模板!

    最新消息!OKR周报新模板!

    无论是管理者还是被管理者,大家对于周报必然都是熟悉的。通过写周报,被管理者能很好的对本周工作进行一个总结,记录成果暴露问题,管理者则可以通过周报来了解下属的工作成果,为他们的问题做出正确的指导。周报会帮助团队形成一种高效的汇报模式。 OKR周报有什么不同? 众所周知OKR是一个具有挑战性的目标,制定初期大家都充满热情信心满满,可是随着时间的推移,如果团队没有一直坚持以OKR为重心去开展工作,那么实现目标过程中的困难就会慢慢让人失去一开始的热情,再次被繁杂的日常工作转移走所有的注意力。至此,OKR…

    OKR 2020年8月18日
  • 用OKR攻克的当下企业家遇到的三大挑战(三)

    用OKR攻克的当下企业家遇到的三大挑战(三)

    在国内OKR首批布道者陈镭先生所著的《OKR你用多了吗?》一书中,他提出了三个目前的企业家普遍面临的三种挑战: 方向看不清; 组织不给力; 人才跟不上。 一个企业能否取得更长远的发展和更高的成就,这三个挑战实现的如何是关键点,在这篇文章中我们来讨论第三个挑战:人才跟不上。  企业中的人才分为两种,一种是高薪聘请从别的公司挖过来的,另一种是跟随着公司成长慢慢变的非常优秀的,这里我们要讨论的就是第二种人才。这种员工是对自身有着要求的,工作的同时要能够让自己一直成长,变得更有能力,当他们发现自己无法再…

    OKR 精品 2021年6月15日
  • 起草有影响力的财务OKR – KR和任务如何制定

    起草有影响力的财务OKR – KR和任务如何制定

      如果你在一家金融公司工作了11年,经验肯定会教你一些东西,11年太长了,你可能会说,你可能是对的。但它足够长的时间来捕捉关键的见解,这将改变你对待金融的方式。 OKR 不应该是任务列表 OKR 的巨大力量在于它能改变你的思维方式,大多数专业人士从 “我知道各种最佳实践,我能很好地实施它们” 开始,到 “嘿,让我们看看如何衡量最佳实践的结果,以优化业务价值”。 根据 Tita 的经验和对各种 OKR 实例的研究,这种思维方式转变的想法是改善金融业 OKR 的一贯标志。调查过的大多数公…

    OKR 2021年7月20日
  • 你的OKR不合格?看是否具备这六个特点

    你的OKR不合格?看是否具备这六个特点

    OKR的制定一定要具备可行性,难道我们拆分出来的OKR中KR不够具有可行性吗?你说对了,大部分同学刚开始拆分出来的OKR的确有些不太合理,显得比较抽象化。所以为了制定可行性的OKR需要通过一些规则来梳理。

    OKR 2019年12月4日
  • 5种测量标准,检测你的KR靠不靠谱

    5种测量标准,检测你的KR靠不靠谱

    由于新冠疫情,我们都坐在家里,通过沙发,厨房桌子,家庭办公室或现在孩子不在的地方来管理工作,我们不得不学习新的方法来管理工作和家庭生活。由于这种转变,目标和关键结果(OKR)变得越来越重要,因为我们对组织的了解较少,并且在走廊中可以获取关键信息的即席对话也少得多。随着对OKR的依赖性越来越高,确保我们实际上正在评估正确的内容非常重要。 “您见过的最佳关键结果是什么?” 我被问到这个问题的次数超过了我的估计……是什么使关键结果格外出色?背景是什么?它满足了什么需求?甚至不可能知道我所看到的最佳关键…

    OKR 2020年9月11日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部