「人人都是产品经理」这句话误导了很多人,确实,人人都有从事产品经理的权利,但我认为,作为产品经理来说,其实是入行容易入门难。从事这个行业很简单,因为需求量实在太旺盛了,然而,要真正使自己进入高速成长的路径上,入门还是不容易的。那么如何能在产品经理这个岗位上持续发展呢?通过Tita OKR案例库,可以找到答案~

产品经理的成长进阶之路

O1:打造一款让人上瘾的OKR学习界面,让职场小白通过学习在职场中获得晋升机会

关键结果1:职场小白通过OKR的学习,缩短20%晋升时间

关键结果2:用户在学习软件上的使用时长平均每天1小时以上

关键结果3:用户在学习软件上每周一测的平均成绩达80分以上

 

O2:改版千套案例库的界面,增加案例库的购买量

关键结果1:6月末,确定案例库改版方案,98%的方案成员认可其传递的价值

关键结果2:7月初,将OKR案例库的demo交付于设计师,并100%传达产品价值

关键结果3:7月末,产品上线,OKR案例库用户的活跃度提高30%

 

O3:打造优秀的产品原型图,提高团队效率

关键结果1:产品规则及逻辑清晰,开发私下沟通频率下降20%

关键结果2:缩短30%的迭代宣讲时间,所有问题在会上解决

关键结果3:原型图上增加20%简单的跳转交互示意,降低理解成本

 

O4:成功推出产品新功能,以提高用户续费率

关键结果1:创建30个客户成功案例研究

关键结果2:3月16日上线新功能bate版

关键结果3:3月31日上线新产品正式版

 

O5:打造一流的产品官网界面,以提高用户注册量

关键结果1:官网页面好评率从60%提升至75%

关键结果2:与来自销售及用户和非用户的15个人进行利益相关者访谈

关键结果3:打造全新的网页风格,让超过80%的年轻人喜欢

以上是我们选取了Tita OKR 案例库中的一小部分,供大家参考与学习,想要获取更多案例,请前往 https://www.tita.com/#/okr/cases-experience 海量案例等着你~

产品经理的成长进阶之路


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 2022年了,给自己定一个OKR吧!

    2022年了,给自己定一个OKR吧!

    2022年了,给自己定一个OKR吧! 如果你的团队即将或正在使用OKR管理,但是却不知道如何制定一个有效的OKR,我推荐你参考以下10点,以便帮助更好的制定。 1. 为自己的OKR循环设置合适的节奏。我推荐双重追踪,即季度OKR(用于短期目标)和年度OKR(用于长期策略)并行部署; 2. 为了制定实施计划并加强领导者的承诺,在OKR推出阶段中应该以高层管理为主。在征召个别员工加入之前,让这个过程获得动力。 3. 制定一个OKR领头人,确保每个人在每个周期中话一定的时间来选择什么最重要; 4. 在…

    OKR 2021年12月23日
  • 产品运营OKR:成为用户最喜欢的产品!

    产品运营OKR:成为用户最喜欢的产品!

    产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。这个岗位的OKR往往需要涉及很多层面,以下提供几个真实案例供你参考: 目标:成功推出新产品,抢占市场份额 关键成果:组织5次产品发布会,获得100名MQLS关键成果:组织对销售团队3次培训,覆盖销售人员80%关键成果:组建产品销售支持小组,确保客户反馈在1个工作日内得到解决 目标:成为用户最喜欢的产品,为了提高用户留存率 关键成果:每周给出三个客户建议优化方案关键成果:每月的用户满意度评分达到90分关键成果:用户活跃…

    OKR 2021年7月19日
  • 首席运营官 OKR 案例库

    首席运营官 OKR 案例库

    首席运营官 OKR 负责您的整体业务战略和综合目标。这就是为什么首席运营官通过正确创建团队可以遵循的目标和 OKR 来设定舞台的原因。 什么是好的 COO OKR?当您设置 COO OKR 时,最好围绕以下举措构建它们: 1、面向增长的招聘计划2、将整体业务战略扩展到新的领域和地理区域3、特定地区的总收入增长和收入增长4、与产品相关的目标,例如奖项5、产品新用户获取6、会议和知名度/品牌相关举措 目标1: 在全国范围内扩展业务以产生更多收入 关键成果1:在销售、营销和客户成功方面雇用 25 名新…

    OKR应用 2021年7月7日
  • 人事专员的 OKR

    人事专员的 OKR

    人力资源助理,即人事助理,负责管理各类人事资料,办理人事相关手续,协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识,出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外,这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程,是人力资源的入门职业。 你要建立一个以人事为中心的团队,此人事专员 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。 如何编写好的人事专员 OKR? 出色的人事专员 OKR 的例子有哪些? 我应该在人事专员 OKR 中定义什么? 在本…

    OKR 2021年7月5日
  • 2022年,检验OKR制定效果的8个标准

    2022年,检验OKR制定效果的8个标准

    1. 如果五分钟之内就可以把他们全部都写下来,那么它们的质量可能不会太好,这就需要多思考一下了; 2. 如果设定的目标不具有内在一致性,可能他们还不够成熟; 3. 如果关键结果是用团队内部术语表达的,比如发布FTO4.1版本,那它可能还不够好。真正重要的不是发布,而是它的影响力。为什么FTO4.1很重要呢?更好的说话应该是“通过发布FTO4.1增加25%的注册率”,或者更干脆简单的说“提高25%的注册率”; 4. 应用真实数据。如果每个关键结果的取得都是在这个季度的最后一天发生的,那么你可能并没…

    OKR 2022年1月6日
  • 研发管理者的 OKR 案例

    研发管理者的 OKR 案例

    作为研发团队的管理者,一般需要具备哪些工作职责呢?我们从网上的招聘岗位中可以看到这样的要求: 职责描述:作为公司核心技术部门,应用中台团队致力于研发一套低代码开发平台,使得开发者通过少量代码开发或者完全通过配置快速构建应用软件。团队负责定义与研发产品。 — 带领团队完成应用中台子产品研发 — 设计产品技术架构、负责核心模块的编码 — 负责把公司的技术规范、研发流程执行落地 — 负责对交付团队提供技术支持 任职要求: — 技术功底扎实,精…

    OKR案例库 2021年7月12日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部