「人人都是产品经理」这句话误导了很多人,确实,人人都有从事产品经理的权利,但我认为,作为产品经理来说,其实是入行容易入门难。从事这个行业很简单,因为需求量实在太旺盛了,然而,要真正使自己进入高速成长的路径上,入门还是不容易的。那么如何能在产品经理这个岗位上持续发展呢?通过Tita OKR案例库,可以找到答案~

产品经理的成长进阶之路

O1:打造一款让人上瘾的OKR学习界面,让职场小白通过学习在职场中获得晋升机会

关键结果1:职场小白通过OKR的学习,缩短20%晋升时间

关键结果2:用户在学习软件上的使用时长平均每天1小时以上

关键结果3:用户在学习软件上每周一测的平均成绩达80分以上

 

O2:改版千套案例库的界面,增加案例库的购买量

关键结果1:6月末,确定案例库改版方案,98%的方案成员认可其传递的价值

关键结果2:7月初,将OKR案例库的demo交付于设计师,并100%传达产品价值

关键结果3:7月末,产品上线,OKR案例库用户的活跃度提高30%

 

O3:打造优秀的产品原型图,提高团队效率

关键结果1:产品规则及逻辑清晰,开发私下沟通频率下降20%

关键结果2:缩短30%的迭代宣讲时间,所有问题在会上解决

关键结果3:原型图上增加20%简单的跳转交互示意,降低理解成本

 

O4:成功推出产品新功能,以提高用户续费率

关键结果1:创建30个客户成功案例研究

关键结果2:3月16日上线新功能bate版

关键结果3:3月31日上线新产品正式版

 

O5:打造一流的产品官网界面,以提高用户注册量

关键结果1:官网页面好评率从60%提升至75%

关键结果2:与来自销售及用户和非用户的15个人进行利益相关者访谈

关键结果3:打造全新的网页风格,让超过80%的年轻人喜欢

以上是我们选取了Tita OKR 案例库中的一小部分,供大家参考与学习,想要获取更多案例,请前往 https://www.tita.com/#/okr/cases-experience 海量案例等着你~

产品经理的成长进阶之路


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita OKR 理论实践分享与软件操作演示

    Tita OKR 理论实践分享与软件操作演示

    【OKR分享】实战分享 – 手把手教你制定 OKR 主题:实战分享 – 手把手教你制定 OKR 时间:8月11号 星期四 13:30-15:00 直播链接:https://rmt.h5.xeknow.com/sl/3A0e4O 适合人员:所有人,尤其HR、内部教练一定要学习 内容: 1. 学习OKR的诞生背景、内核、管理流程及特点,为制定打好理论基础 2. 方法论:制定O和KR的关键原则以及案例讲解 3. 通过不同岗位的OKR案例,可以练习制定OKR的方法论 4. 学习组…

    OKR入门 2021年11月8日
  • 最好的 OKR 软件

    最好的 OKR 软件

    OKR是目标和关键结果的缩写,作为一个目标设定框架,它现在不仅仅是快速增长的科技公司设定目标的方式,它正在聚集主流的人气。OKR 软件是一个相对较新的类别,OKR 软件公司看到他们的增长是由OKR框架的大规模普及所推动的。 OKR 的好处可以总结为以下几点: 提高专注度:通过对最重要的目标进行优先排序来提高生产力 更好的一致性:通过让每个人专注于正确的目标来消除目标冲突 更有雄心:通过设定扩展目标来释放巨大的绩效 额外的参与度:通过赋予员工真正的业务目标来吸引和留住他们 你对 OKR 软件的选择…

    OKR 2022年1月26日
  • 客户成功OKR案例:完善团队制度,为了更好的服务客户

    客户成功OKR案例:完善团队制度,为了更好的服务客户

    每个客户交接到CSM手里的时候都不是崭新的。在此之前,客户总会因为各种各样的问题对我们提出过要求。比如目前产品的某些方面不能满足客户需求。比如客户之前反馈的问题没有得到解决。 以上这些细致的问题,都需要我们非常重视,在每一个环节完善团队制度,才能更好地服务客户,让客户成功,企业才能真正做到成功。 以下是关于客户成功的OKR案例,希望对你有所帮助: 目标:为客户提供一流的客服体验 关键结果:90%客户问题在一天内解决 关键结果:本季度客户投诉事件不超过1起 关键结果:客户对客服的满意度超过85分 …

    OKR 2021年7月5日
  • 产品运营OKR:打造让人爱不释手的产品!

    产品运营OKR:打造让人爱不释手的产品!

    「运营之光」这本书里有一句话:所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段。那么如何能在产品运营这个岗位上持续发展呢?通过Tita OKR案例库,可以找到答案~ 目标:提高设计可交付成果,为销售和营销部门的最佳季度做出贡献 关键成果:确保从概念到批准的界面交付的两周 SLA关键成果:每月销售产出增加20%关键成果:XX季度前将创意资产添加到产品库建设中 目标:打造一流的产品官网界面,以提高用户注册量 关键成果:官网页面好评率从60%提升至75%关键成果…

    OKR 2021年7月19日
  • 2022年了,给自己定一个OKR吧!

    2022年了,给自己定一个OKR吧!

    2022年了,给自己定一个OKR吧! 如果你的团队即将或正在使用OKR管理,但是却不知道如何制定一个有效的OKR,我推荐你参考以下10点,以便帮助更好的制定。 1. 为自己的OKR循环设置合适的节奏。我推荐双重追踪,即季度OKR(用于短期目标)和年度OKR(用于长期策略)并行部署; 2. 为了制定实施计划并加强领导者的承诺,在OKR推出阶段中应该以高层管理为主。在征召个别员工加入之前,让这个过程获得动力。 3. 制定一个OKR领头人,确保每个人在每个周期中话一定的时间来选择什么最重要; 4. 在…

    OKR 2021年12月23日
  • 客户成功OKR案例:全心全意提高用户满意度

    客户成功OKR案例:全心全意提高用户满意度

    目标:了解并记录我们的客户使用路径,提高产品用户体验 关键成果:与目标受众进行 10 次用户访谈关键成果:用 5 个新客户验证 CJM关键成果:根据研究将网站转化率从 6% 提高到 10% 目标:改进产品交互层面问题,提高用户满意度 关键成果:对至少80%的用户进行产品交互使用感受调研关键成果:制定并上线一套新的交互优化方案关键成果:客户对新交互的打分高于85分 目标:提高客户支持团队的满意度 关键成果:将好评和好评从提高到 90%关键成果:制定常见问题的 15 个完整答案关键成果:将首次响应率…

    OKR 2021年7月19日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部