从设计小白到行业“大牛”，需要不断思考及深挖设计的本质！
掌握硬技能的同时，还需要在设计理念上深挖，直到你达到别人永远都追不上的水平，技法上的碾压，能让你在设计界混出自己的一番天地。但是要做到“大师”，则非常的艰难！因为没有什么技法是只有你能学会而别人学不会的，只要别人能看到，就绝对有学会的那一天，只不过是时间先后的问题罢了。在现在互联网世界，知识的传播速度已经远不是我们以前那样的闭塞，某一天出现的新科技，可能在一周之后就会迅速被淘汰，在这个时代下人们获取信息和知识的成本越来越低，所以真的想在设计这块领域里真正做到谁都无法超越是难上加难的。那么如何打破僵局，往行业大牛方向发展，可以参考以下OKR案例～
O1：提高个人的 3D绘制技能，使产品视觉更加大气
关键结果1：至少每次产品优化点中要完成 2 个包含 3D 制作的功能
关键结果2：通过设计平台分享获得 10 位大佬的推荐
关键结果3：每周至少欣赏 10 位 3D 作品并能熟练掌握其搭建技巧
O2：大幅度提升设计高质量产出，为了更快的交付前端开发
关键结果1：团队界面审核通过率提升到 10%
关键结果2：每个迭代产品的设计统一规范部分完成度 100%
关键结果3：新产品发布后，得到用户的设觉界面好评率提升 20%
O3：优化产品交互，为了给客户更好的体验
关键结果1：完成产品所有功能模块的交互复查
关键结果2：产品每个功能模块给出不少于2处交互优化方案
关键结果3：推进完成至少70%新交互方案的上线
O4：打造清新简约的产品风格，为了提高用户体验
关键结果1：完成产品整体颜色整理确定清新主色调
关键结果2：完成产品表单框线设计整理更换简约区块风格
关键结果3：完成产品繁琐图标整理更换简约新图标
O5：简化产品交互流程，降低用户操作成本
关键结果1：完成至少两轮产品所有交互操作的统计整理
结果结果2：给出至少十个功能的简化交互流程方案并通过评审
关键结果3：推进简化交互流程方案的上线
以上是我们选取了Tita OKR 案例库中的一小部分，供大家参考与学习，想要获取更多案例，请前往 https://www.tita.com/#/okr/cases-experience 海量案例等着你～
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OKR的初稿应该由几个人提出。发送该消息，并与其他中层管理人员举行会议以收集反馈。当团队学习了多次迭代后，请采用一种自下而上的方法。
这需要时间，尤其是第一次。设置OKR的每个周期仍需要花费我们一个月的讨论时间。我们不仅需要调整业务产品技术，还需要调整团队之间的关系。
